Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 88 стр.

UptoLike

Составители: 

88
хорошая организация сбыта и высокое качество обслуживания и др.
Конкуренция внутри отрасли становится особенно острой при
следующих условиях:
зрелость рынка, стабилизация или снижение объема продаж всей
отрасли;
наличие простаивающих мощностей;
большое количество конкурентов;
однородность, недифференцированность товаров;
наличие препятствий для снижения издержек (эти препятствие
могут быть обусловлены технологией, стоимостью ресурсов);
высокие постоянные затраты, высокие затраты на хранение
продукции;
наличие высоких барьеров выхода, когда выход из отрасли связан
со значительными финансовыми потерями.
Воздействие поставщиков проявляется главным образом в ценах и
качестве поставляемых ресурсов, а также в условиях обслуживания. Сила
поставщиков определяется следующими факторами:
отсутствие заменителей для поставляемых ресурсов;
важность данного ресурса для предприятияпокупателя;
относительные размеры поставщика (крупной фирме проще
самой диктовать свои условия, чем мелкой);
удельным весом отрасли в структуре продаж поставщика (если
этот удельный вес невелик, поставщик может повысить цену или снизить
качество ресурсов, не опасаясь потерять рынок сбыта).
Влияние покупателей заключается в требованиях снизить цены,
повысить качество продукции, улучшить обслуживание. Сила
покупателей зависит от следующих факторов:
размера фирмы-покупателя;
степени однородности продукции и диапазона ее применения;
уровня информированности покупателей;
важности продукции для покупателя и др.
Проанализировав «поле сил», предприятие может выбрать
оптимальную стратегию. По мнению многих исследователей, существуют
три универсальных стратегииснижение издержек, дифференциация и
фокусирование.
Смысл стратегии снижения издержекнизкие издержки
позволяют снизить цену. Для осуществления этой стратегии необходим
большой объем производства, мощная производственная база,
эффективная технология, удобный в
изготовлении дизайн изделия, четкая
организация производства, «дешёвая» система распределения. Опасность