Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 87 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

87
Рис. 7.7. Пять сил Поттера
Появление в отрасли новых конкурентов зависит от существования
«входные барьеров» – препятствие к входу на соответствующий рынок:
−
потребность в крупных капиталовложениях (например, в
капиталоемких отраслях, где для запуска производства необходимы
крупные инвестиции в основные фонды, технологию и т. д.);
−
необходимость обладания патентами, лицензиями для
проникновения на рынок (это особенно важно в наукоемких отраслях);
−
эффект масштаба: во многих отраслях мелкое производство не
может быть экономически эффективным, и для того, чтобы выйти на
рынок, необходимо быть крупным производителем;
−
необходимость значительных затрат на маркетинг, рекламу,
создание каналов товародвижения;
−
ограниченность доступа к ресурсам (имеются в виду не только
контакты с поставщиками, но и наличие квалифицированных кадров,
информации и др.);
−
государственное регулирование (например, появлению зарубеж-
ных конкурентов могут препятствовать таможенные ограничения);
−
дифференциация продукции или услуг, когда у покупателей
формируется приверженность той или иной торговой марке и др.
Товары-заменители (товары-субституты) – это товары или услуги,
удовлетворяющие одни и те же потребности покупателей (например, сок и
газированная вода). Существование товаров-заменителей обостряет
конкуренцию. Эффективные средства в конкуренции с товарами-
заменителями:
−
дифференциация товара, разработка новых моделей;
−
маркетинговая кампания, включающая рекламу и другие методы
продвижения товара;
−
ценовая конкуренция;

Страницы