Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 85 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

85
1
=
+
+
+
σ
γ
β
α
.
Для установления весовых коэффициентов контроллер должен
помнить, на какой стадии жизненного цикла находиться данное
направление деятельности: на ранних стадиях важны показатели роста, на
стадии зрелости – показатели рентабельности и т. д.
Комплексные показатели возможностей и опасностей
рассчитываются на основании матрицы SWOT следующим образом:
;кΣоO
ji
=
ji
l
Σ
t
Т
=
,
где
i
о
– оценка I-й возможности в баллах;
j
к
– значимость (вес) I-й
возможности;
i
t
– оценка j-й опасности;
i
l
– значимость (вес) j-й
опасности.
Расчет комплексных показателей перспектив роста G и
рентабельности P проводится аналогичным образом.
Для оценки перспектив роста используются следующие параметры:
−
темп роста соответствующего сектора экономики;
−
прирост численности потребителей;
−
степень устаревания продукции;
−
степень обновления технологии;
−
динамика географического расширения рынка и др.
Для оценки рентабельности используются следующие параметры:
−
колебание цен;
−
колебание объемов продаж;
−
цикличность спроса;
− емкость рынка по сравнению с производственными мощностями в
отрасли (т. е. имеются ли в отрасли простаивающие мощности);
−
длительность жизненного цикла продукции;
−
затраты, необходимые для выхода на рынок;
−
перспективы движения цен на рынках ресурсов;
−
время и стоимость разработки новой продукции и др.
Комплексный показатель конкурентного статуса предприятия
рассчитывается по формуле
000
C
C
S
II
II
КСП
ff
к
kf
⋅⋅
−
−
= ,
где
0
,,
I
I
I
kf
– фактический, критический (минимально возможный) и
оптимальный уровни капиталовложений соответственно;
0
,CC
f
–
фактический и максимально возможный потенциал предприятия

Страницы