Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 84 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

84
Матрица Мак-Кинси. Разработана одноименной консультационной
фирмой по заказу фирмы «Дженерал электрик» и представляет собой
развитие и обобщение матрицы БКГ. Вместо темпа роста рынка здесь
используется комплексный показатель привлекательности рынка, а
вместо относительной доли рынка – комплексный показатель
конкурентоспособности предприятия, представленные на рис. 7.6.
Поэтому в отличие от матрицы БКГ матрица Мак-
Кинси имеет более
широкую сферу применения.
По сравнению с матрицей БКГ в матрице Мак-Кинси отражен более
гибкий подход к формированию стратегии. Например, если
конкурентный статус предприятия слабый, а прогнозы развития рынка не
предвещает бурного роста («собака»), это еще не значит, будто данное
направление деятельности необходимо бросить: может случиться, что
«
собака» снизит риск или увеличит эффективность деятельности
предприятия в других, более перспективных сферах, т. е. проявится
синергический эффект.
Извлечь
максимальную
выгоду или уйти
Реинвестировать
прибыль или извлечь
максимальную
выгоду
Инвестировать
или удержать
позиции
Медленно
уходить
Извлечь
максимальную
выгоду или уйти
Инвестировать,
реинвестировать
прибыль
Уходить быстро,
медленно или
остаться
Остаться
или медленно
уходить
Инвестировать,
реинвестировать,
уходить
Рис. 7.6. Матрица Мак-Кинси
Для использования этой матрицы требуется рассчитать комплексные
показатели привлекательности рынка и конкурентного статуса пред-
приятия.
Комплексный показатель привлекательности рынка рассчитывается
по формуле
σ
T
γ
OβPα
G
К
−
+
+
=
,
где G,P,O,T – комплексные показатели перспектив роста, рентабельности,
возможностей, опасностей соответственно;
α
,
β
,
γ
,
σ
– весовые коэффициенты;
Сильный
Средний
Слабый
Конкурент
ный статус
Средняя
Низкая
Высокая

Страницы