Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 15 стр.

UptoLike

14
механизация и автоматизация производственных процессов приводят к из-
менению содержания технологических операций: уменьшаются или устра-
няются ручные и машинно-ручные операции; дополняются и расширяются
работы по наладке и обслуживанию оборудования; появляются виды ра-
бот, связанных с автоматизированным управлением операциями.
Одновременно организация труда влияет на развитие научно-
технического прогресса. Внедрение новых форм и методов организации
труда требует новых технических и технологических решений, внесения
изменений в конструкцию оборудования, оснастки и инструмента, а также
уточнения или изменения содержания производственных операций и тех-
нологических процессов. Особенно высокие требования предъявляются
к надежности оборудования, его эргономическим характеристикам, что по-
зволяет улучшать условия труда рабочих.
Организация труда позволяет согласовать и скоординировать индиви-
дуальные действия работников на основе разделения и кооперации труда
и поэтому выступает в качестве функции управления персоналом. Осуществ-
ление мероприятий по совершенствованию организации труда, как правило,
требует изменения организации управления, планирования и учета. Однако
существующая система управления как персоналом, так и предприятием ока-
зывает влияние на организацию труда. Мероприятия по совершенствованию
организации труда обеспечивают получение желаемого эффекта только в том
случае, если осуществляются в комплексе с мероприятиями по совершенст-
вованию техники и организации производства.
Значение организации производства возрастает по мере создания
и развития рыночных отношений, способствующих возрождению конку-
ренции. В этих условиях большое значение приобретает результативность
труда, обеспечивающая рост эффективности производства.
1.2. Задачи и основные направления организации труда
Организация труда направлена на достижение целей предприятия
с наименьшими затратами труда. В условиях предприятия она позволяет
решать следующие задачи:
экономические состоят в обеспечении роста производительности
труда, улучшении использования трудовых ресурсов и рабочего времени,
экономии всех видов ресурсов, повышении качества продукции и эффектив-
ности производства. Главное заключается в том, что и труд, и социально-тру-
механизация и автоматизация производственных процессов приводят к из-
менению содержания технологических операций: уменьшаются или устра-
няются ручные и машинно-ручные операции; дополняются и расширяются
работы по наладке и обслуживанию оборудования; появляются виды ра-
бот, связанных с автоматизированным управлением операциями.
      Одновременно организация труда влияет на развитие научно-
технического прогресса. Внедрение новых форм и методов организации
труда требует новых технических и технологических решений, внесения
изменений в конструкцию оборудования, оснастки и инструмента, а также
уточнения или изменения содержания производственных операций и тех-
нологических процессов. Особенно высокие требования предъявляются
к надежности оборудования, его эргономическим характеристикам, что по-
зволяет улучшать условия труда рабочих.
      Организация труда позволяет согласовать и скоординировать индиви-
дуальные действия работников на основе разделения и кооперации труда
и поэтому выступает в качестве функции управления персоналом. Осуществ-
ление мероприятий по совершенствованию организации труда, как правило,
требует изменения организации управления, планирования и учета. Однако
существующая система управления как персоналом, так и предприятием ока-
зывает влияние на организацию труда. Мероприятия по совершенствованию
организации труда обеспечивают получение желаемого эффекта только в том
случае, если осуществляются в комплексе с мероприятиями по совершенст-
вованию техники и организации производства.
      Значение организации производства возрастает по мере создания
и развития рыночных отношений, способствующих возрождению конку-
ренции. В этих условиях большое значение приобретает результативность
труда, обеспечивающая рост эффективности производства.

    1.2. Задачи и основные направления организации труда

      Организация труда направлена на достижение целей предприятия
с наименьшими затратами труда. В условиях предприятия она позволяет
решать следующие задачи:
      ● экономические – состоят в обеспечении роста производительности
труда, улучшении использования трудовых ресурсов и рабочего времени,
экономии всех видов ресурсов, повышении качества продукции и эффектив-
ности производства. Главное заключается в том, что и труд, и социально-тру-

                                    14