Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 151 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

150
●
способ определения премии и премирования должен быть доста-
точно простым и доступным для понимания работниками;
●
показатели премирования и круг премируемых работников должны
быть взаимосвязанными;
●
направленность показателей премирования должна периодически
проверяться;
●
периодичность премирования должна постоянно стимулировать
работников к улучшению показателей их деятельности;
●
источники выплаты премий должны соответствовать показателям
и источникам премирования, обеспечивая необходимое для выплаты пре-
мии количество финансовых ресурсов;
●
работники предприятия должны быть ознакомлены с организацией
премирования.
На предприятии может быть разработано несколько положений о пре-
мировании, содержание которых должно быть обусловлено конкретными
задачами и условиями стимулирования труда.
10.4. Система надбавок и доплат
Тарифные ставки и должностные оклады могут не учитывать напря-
женность труда каждого отдельного работника, его производительный
опыт, профессиональное мастерство, выполнение работ в особых условиях
и другие факторы. В связи с этим в организации заработной платы широко
применяются доплаты и надбавки в качестве выплат, которые можно под-
разделить на компенсационные и стимулирующие.
Компенсационные доплаты и надбавки устанавливаются с целью
компенсации основных затрат труда и подразделяются на обязательные
для предприятий всех форм собственности и на применяемые в отдельных
сферах деятельности.
К числу компенсационных выплат, носящих общий характер и не
имеющих ограничений по сферам трудовой деятельности, относятся доп-
латы за работу:
●
в выходные и праздничные дни;
●
в сверхурочное время;
●
в ночное время;
●
при переводе на другую нижеоплачиваемую работу; 
     ● способ определения премии и премирования должен быть доста-
точно простым и доступным для понимания работниками;
      ● показатели премирования и круг премируемых работников должны
быть взаимосвязанными;
      ● направленность показателей премирования должна периодически
проверяться;
      ● периодичность премирования должна постоянно стимулировать
работников к улучшению показателей их деятельности;
      ● источники выплаты премий должны соответствовать показателям
и источникам премирования, обеспечивая необходимое для выплаты пре-
мии количество финансовых ресурсов;
      ● работники предприятия должны быть ознакомлены с организацией
премирования.
      На предприятии может быть разработано несколько положений о пре-
мировании, содержание которых должно быть обусловлено конкретными
задачами и условиями стимулирования труда.

                 10.4. Система надбавок и доплат

      Тарифные ставки и должностные оклады могут не учитывать напря-
женность труда каждого отдельного работника, его производительный
опыт, профессиональное мастерство, выполнение работ в особых условиях
и другие факторы. В связи с этим в организации заработной платы широко
применяются доплаты и надбавки в качестве выплат, которые можно под-
разделить на компенсационные и стимулирующие.
      Компенсационные доплаты и надбавки устанавливаются с целью
компенсации основных затрат труда и подразделяются на обязательные
для предприятий всех форм собственности и на применяемые в отдельных
сферах деятельности.
      К числу компенсационных выплат, носящих общий характер и не
имеющих ограничений по сферам трудовой деятельности, относятся доп-
латы за работу:
      ● в выходные и праздничные дни;
      ● в сверхурочное время;
      ● в ночное время;
      ● при переводе на другую нижеоплачиваемую работу;


                                 150

Страницы