Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 163 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

162
ответственных, точных работ ставки повышают до 40%. Положительным
в этой системе является то, что гарантируется повременный заработок при не-
выполнении норм, хотя и устанавливается ее нижняя граница, стимулируются
перевыполнение норм и выполнение ответственных и точных работ.
Представляет интерес организация тарифной оплаты труда в Герма-
нии, основные направления развития которой включают:
●
построение заводских тарифных систем для конкретных предпри-
ятий в рамках допускаемых отклонений от тарифных соглашений союзов
работодателей с отраслевыми профессиональными союзами;
●
применение единых тарифных сеток для рабочих и служащих на
базе должностных месячных окладов;
●
учет в оплате труда таких факторов, как повышение требований
рабочих мест к образованию работников, рост умственных и нервно-пси-
хических нагрузок, снижение удельной значимости физических нагрузок
и санитарно-гигиенических условий труда в оценке тяжести труда;
●
интегральную оценку трудового вклада работников на основе бал-
льных систем (в отечественной практике она аналогична оценке с исполь-
зованием коэффициентов трудового участия).
Каждое предприятие самостоятельно разрабатывает систему оплаты
труда. Самой распространенной считается система, важнейшими элемен-
тами которой являются тарифные оклады и индивидуальные надбавки за
результаты труда.
Предприятие разрабатывает единую тарифную сетку из определенного
числа разрядов и тарифных групп. Каждой тарифной группе присваивают та-
рифный разряд, каждого работника относят к одной из тарифных групп в соот-
ветствии с оценкой его труда. Индивидуальные надбавки устанавливают за вы-
слугу лет в соответствии с отраслевым тарифным соглашением (отраслевые
надбавки) и в зависимости от тарифной группы и стажа работы в определенной
группе. На практике тарифная надбавка является результатом переговорного
компромисса между требованиями работодателя о регулировании всех выпла-
чиваемых предприятием сверхтарифных надбавок, начисляемых в зависимости
от результатов труда, и требованиями представителей работополучателей о воз-
можно более высокой гарантированной оплате согласно тарифу.
Индивидуальная надбавка является основой тарифной системы. Ее
определяют исходя из результатов труда и ориентируют по размеру на
дифференциацию оплаты труда работников. 
ответственных, точных работ ставки повышают до 40%. Положительным
в этой системе является то, что гарантируется повременный заработок при не-
выполнении норм, хотя и устанавливается ее нижняя граница, стимулируются
перевыполнение норм и выполнение ответственных и точных работ.
      Представляет интерес организация тарифной оплаты труда в Герма-
нии, основные направления развития которой включают:
      ● построение заводских тарифных систем для конкретных предпри-
ятий в рамках допускаемых отклонений от тарифных соглашений союзов
работодателей с отраслевыми профессиональными союзами;
      ● применение единых тарифных сеток для рабочих и служащих на
базе должностных месячных окладов;
      ● учет в оплате труда таких факторов, как повышение требований
рабочих мест к образованию работников, рост умственных и нервно-пси-
хических нагрузок, снижение удельной значимости физических нагрузок
и санитарно-гигиенических условий труда в оценке тяжести труда;
      ● интегральную оценку трудового вклада работников на основе бал-
льных систем (в отечественной практике она аналогична оценке с исполь-
зованием коэффициентов трудового участия).
      Каждое предприятие самостоятельно разрабатывает систему оплаты
труда. Самой распространенной считается система, важнейшими элемен-
тами которой являются тарифные оклады и индивидуальные надбавки за
результаты труда.
      Предприятие разрабатывает единую тарифную сетку из определенного
числа разрядов и тарифных групп. Каждой тарифной группе присваивают та-
рифный разряд, каждого работника относят к одной из тарифных групп в соот-
ветствии с оценкой его труда. Индивидуальные надбавки устанавливают за вы-
слугу лет в соответствии с отраслевым тарифным соглашением (отраслевые
надбавки) и в зависимости от тарифной группы и стажа работы в определенной
группе. На практике тарифная надбавка является результатом переговорного
компромисса между требованиями работодателя о регулировании всех выпла-
чиваемых предприятием сверхтарифных надбавок, начисляемых в зависимости
от результатов труда, и требованиями представителей работополучателей о воз-
можно более высокой гарантированной оплате согласно тарифу.
      Индивидуальная надбавка является основой тарифной системы. Ее
определяют исходя из результатов труда и ориентируют по размеру на
дифференциацию оплаты труда работников.

                                    162

Страницы