Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 18 стр.

UptoLike

17
такие ее функции, как трудосберегающая, оптимизирующая, трудощадя-
щая, воспитательная, активизирующая и др.
1.3. Принципы и методы организации труда
Важнейшими принципами организации труда на предприятии яв-
ляются динамичность, конкретность, оптимальность, комплексность и эф-
фективность.
Динамичность организации труда обусловлена непрерывным науч-
но-техническим прогрессом, в результате которого предприятия внедряют
новую технику и более совершенную технологию, совершенствуют техно-
логию и организацию производства, что требует новых форм и методов
труда. Естественно, что каждому уровню техники и организации произ-
водства необходима соответствующая организация труда, поэтому измене-
ние средств производства, технологических процессов и их организации
влияет на организацию труда, состояние и уровень которой в значительной
степени определяет эффективность производства.
Конкретность организации труда проявляется в том, что методы, спо-
собы и формы организации труда, применяемые на конкретных рабочих мес-
тах, обусловлены содержанием выполняемого трудового процесса и трудовых
операций, используемых средств и предметов туда. Аналогично организуется
оснащение, обслуживание и планировка конкретных рабочих мест.
Оптимальность организации труда состоит в том, что в основе приня-
тых решений во всех случаях лежит выбор и проектирование варианта, обес-
печивающего наиболее эффективное использование материальных и трудо-
вых ресурсов и соответствующего содержанию поставленных задач.
Комплексность организации труда основана на взаимосвязи не только
организации труда и организации производства, но и трудовых операций, тру-
довых процессов и рабочих мест. На каждом рабочем месте используется оп-
ределенная форма организации труда. Однако, принимая решения об органи-
зации труда на том или ином рабочем месте, учитывают, что оно является
лишь звеном производственно-трудового процесса. Эти звенья должны рабо-
тать слаженно и синхронно, что может быть достигнуто при комплексном ре-
шении вопросов организации труда по всей цепи рабочих мест.
Комплексность организации труда повышает эффективность работы
на каждом рабочем месте и способствует улучшению показателей работы
всего предприятия. Совершенствование организации труда обусловлено
такие ее функции, как трудосберегающая, оптимизирующая, трудощадя-
щая, воспитательная, активизирующая и др.

           1.3. Принципы и методы организации труда

      Важнейшими принципами организации труда на предприятии яв-
ляются динамичность, конкретность, оптимальность, комплексность и эф-
фективность.
      Динамичность организации труда обусловлена непрерывным науч-
но-техническим прогрессом, в результате которого предприятия внедряют
новую технику и более совершенную технологию, совершенствуют техно-
логию и организацию производства, что требует новых форм и методов
труда. Естественно, что каждому уровню техники и организации произ-
водства необходима соответствующая организация труда, поэтому измене-
ние средств производства, технологических процессов и их организации
влияет на организацию труда, состояние и уровень которой в значительной
степени определяет эффективность производства.
      Конкретность организации труда проявляется в том, что методы, спо-
собы и формы организации труда, применяемые на конкретных рабочих мес-
тах, обусловлены содержанием выполняемого трудового процесса и трудовых
операций, используемых средств и предметов туда. Аналогично организуется
оснащение, обслуживание и планировка конкретных рабочих мест.
      Оптимальность организации труда состоит в том, что в основе приня-
тых решений во всех случаях лежит выбор и проектирование варианта, обес-
печивающего наиболее эффективное использование материальных и трудо-
вых ресурсов и соответствующего содержанию поставленных задач.
      Комплексность организации труда основана на взаимосвязи не только
организации труда и организации производства, но и трудовых операций, тру-
довых процессов и рабочих мест. На каждом рабочем месте используется оп-
ределенная форма организации труда. Однако, принимая решения об органи-
зации труда на том или ином рабочем месте, учитывают, что оно является
лишь звеном производственно-трудового процесса. Эти звенья должны рабо-
тать слаженно и синхронно, что может быть достигнуто при комплексном ре-
шении вопросов организации труда по всей цепи рабочих мест.
      Комплексность организации труда повышает эффективность работы
на каждом рабочем месте и способствует улучшению показателей работы
всего предприятия. Совершенствование организации труда обусловлено

                                   17