Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 19 стр.

совершенствованием организации производства. Современное производст-
во не может развиваться без комплексного решения проблем, связанных
с совершенствованием техники и технологии, организации производства
и управления им. Чем лучше организация производства, прогрессивнее
техника и технология, тем эффективнее организация труда, и наоборот.
      Эффективность организации труда заключается в объективной необ-
ходимости разработки и использования таких методов, способов и форм орга-
низации труда, которые обеспечивают достижение высоких производственных
результатов при минимальных затратах живого и общественного труда, ра-
циональном использовании рабочего времени и нормальных условий труда.
      Для реализации рассмотренных принципов в практике организации
труда на предприятиях применяются два метода: эмпирический и науч-
ный. Как правило, эти методы используются одновременно и во взаимо-
связи, дополняя и уточняя принимаемые на их основе решения.
      Эмпирический метод предполагает применение различных форм и нап-
равлений организации труда либо через внедрение их экспериментальным
путем с обязательным контролем действия и последующими уточнениями
и обоснованием, либо путем использования опыта других предприятий по
организации труда на аналогичных трудовых операциях или опыта квалифи-
цированных рабочих, либо волевым решением руководителей.
      Научный метод опирается на экономические законы развития произ-
водства и предусматривает анализ состояния организации труда и сложив-
шейся ситуации, исследование содержания трудового процесса и затрат ра-
бочего времени, выполнение соответствующих расчетов и экономическое
обоснование применяемых решений и предлагаемых мероприятий по орга-
низации труда на конкретных рабочих местах и участках производства.
      Выбор метода организации труда предприятие осуществляет само-
стоятельно в зависимости от содержания трудового процесса, участка про-
изводства и круга решаемых задач.
      Для разработки прогрессивной организации труда используется на-
учный метод, что требует затрат времени не только на сбор и обработку
отчетной и нормативной информации, но и на выполнение исследователь-
ской и расчетно-аналитической работы с привлечением квалифицирован-
ных специалистов, а также на обоснование разрабатываемых мероприятий.
Однако эти затраты достаточно быстро окупаются за счет повышения эф-
фективности труда на рабочих местах.

                                   18