Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 67 стр.

UptoLike

66
к условиям выполнения работы, а человек восстанавливает навыки работы,
автоматизм и координацию движений, входит в темп и ритм процесса.
Продолжительность этого периода зависит от особенностей выполняемой
работы, состояния работника и может длиться от нескольких минут до
1,5 ч и более.
Сокращение периода врабатываемости можно обеспечить за счет
рациональной организации рабочего места. Рекомендуются вводная гим-
настика и функциональная музыка, которые повышают настроение и быс-
трее доводят физиологические функции работника до оптимального ра-
бочего уровня.
Период устойчивой работоспособности является наиболее продол-
жительным по времени и может достигать 2–3 ч в каждой из двух частей
рабочей смены. Для этого периода характерны достаточно высокий и ста-
бильный темп работы, относительно низкая напряженность физиологиче-
ских функций человека, высокая производительность труда при высоком
качестве работы. Длительность высокого уровня работоспособности зави-
сит от характера работы. Однообразная монотонная работа быстрее приво-
дит к снижению работоспособности и утомлению, чем разнообразная ра-
бота. Чтобы обеспечить длительную работоспособность в течение этого
периода нужны четкая организация трудового процесса и кратковремен-
ные перерывы для переключения в организме человека процессов возбуж-
дения и торможения.
Период снижения работоспособности (развитие утомления) харак-
теризуется нарастанием утомления, замедлением темпа работы, ухудшени-
ем физиологического состояния рабочего, снижением производительности
труда. Чтобы сократить этот период, необходимо правильно определить
время начала и длительность обеденного перерыва, ввести кратковремен-
ные регламентированные перерывы перед началом утомления. Это позво-
лит оттянуть время наступления усталости и резкое снижение производи-
тельности труда.
После обеденного перерыва работоспособность постепенно восста-
навливается, во второй половине смены повторяются те же три периода
изменения работоспособности, но период врабатывания проходит быстрее,
а период устойчивой работоспособности менее продолжительный, чем
в первой половине смены, и производительность труда ниже, утомляе-
к условиям выполнения работы, а человек восстанавливает навыки работы,
автоматизм и координацию движений, входит в темп и ритм процесса.
Продолжительность этого периода зависит от особенностей выполняемой
работы, состояния работника и может длиться от нескольких минут до
1,5 ч и более.
       Сокращение периода врабатываемости можно обеспечить за счет
рациональной организации рабочего места. Рекомендуются вводная гим-
настика и функциональная музыка, которые повышают настроение и быс-
трее доводят физиологические функции работника до оптимального ра-
бочего уровня.
       Период устойчивой работоспособности является наиболее продол-
жительным по времени и может достигать 2–3 ч в каждой из двух частей
рабочей смены. Для этого периода характерны достаточно высокий и ста-
бильный темп работы, относительно низкая напряженность физиологиче-
ских функций человека, высокая производительность труда при высоком
качестве работы. Длительность высокого уровня работоспособности зави-
сит от характера работы. Однообразная монотонная работа быстрее приво-
дит к снижению работоспособности и утомлению, чем разнообразная ра-
бота. Чтобы обеспечить длительную работоспособность в течение этого
периода нужны четкая организация трудового процесса и кратковремен-
ные перерывы для переключения в организме человека процессов возбуж-
дения и торможения.
       Период снижения работоспособности (развитие утомления) харак-
теризуется нарастанием утомления, замедлением темпа работы, ухудшени-
ем физиологического состояния рабочего, снижением производительности
труда. Чтобы сократить этот период, необходимо правильно определить
время начала и длительность обеденного перерыва, ввести кратковремен-
ные регламентированные перерывы перед началом утомления. Это позво-
лит оттянуть время наступления усталости и резкое снижение производи-
тельности труда.
       После обеденного перерыва работоспособность постепенно восста-
навливается, во второй половине смены повторяются те же три периода
изменения работоспособности, но период врабатывания проходит быстрее,
а период устойчивой работоспособности менее продолжительный, чем
в первой половине смены, и производительность труда ниже, утомляе-

                                 66