ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
78
6.3. Роль нормирования в организации и оплате труда
В комплексе работ по организации и оплате труда на предприятии
большая роль принадлежит нормированию труда, которое обеспечивает:
●
изучение организации производственных процессов и организации
труда на рабочих местах, что позволяет выявлять резервы и определять пу-
ти совершенствования этих процессов;
●
изучение передовых методов труда и создание условий, обеспечиваю-
щих их оптимальное использование и распространение на предприятии;
●
анализ затрат рабочего времени и определение их величины на вы-
полнение различных работ и отдельных приемов;
●
разработку рациональных режимов рабочего дня для рабочих
и оборудования на основе изучения организации труда и затрат рабочего
времени на рабочих местах;
●
определение и внедрение в производство технически обоснован-
ных норм выработки и норм времени;
●
определение численности рабочих для обслуживания рабочих мест
и участков производства, установления норм обслуживания;
●
создание условий для организации заработной платы в соответ-
ствии с принципами распределения по количеству и качеству затрачивае-
мого труда.
Нормирование труда является основой внутрипроизводственного теку-
щего планирования. С помощью норм определяют производственные програм-
мы цехов и участков, плановые задания для рабочих мест, рассчитывают коли-
чество необходимого оборудования, а также использование производственной
мощности участков, цехов, предприятия в целом. На основе норм труда исчис-
ляется плановая трудоемкость изготовления деталей, узлов и изделия, а затем –
необходимая численность рабочих, фонд их заработной платы. Кроме того, оп-
ределяются календарно-плановые нормативы: размеры партий, длительность
производственного цикла, объемы незавершенного производства.
Нормирование труда является также основой рациональной органи-
зации труда и производства. В процессе расчета норм определяется опти-
мальный вариант последовательности выполнения операции (работы), пла-
нировки рабочего места, его обслуживания, методов труда. При использо-
вании на предприятии поточных методов организации производства на ос-
нове норм труда на выполнение отдельных операций производится расчет
6.3. Роль нормирования в организации и оплате труда
В комплексе работ по организации и оплате труда на предприятии
большая роль принадлежит нормированию труда, которое обеспечивает:
● изучение организации производственных процессов и организации
труда на рабочих местах, что позволяет выявлять резервы и определять пу-
ти совершенствования этих процессов;
● изучение передовых методов труда и создание условий, обеспечиваю-
щих их оптимальное использование и распространение на предприятии;
● анализ затрат рабочего времени и определение их величины на вы-
полнение различных работ и отдельных приемов;
● разработку рациональных режимов рабочего дня для рабочих
и оборудования на основе изучения организации труда и затрат рабочего
времени на рабочих местах;
● определение и внедрение в производство технически обоснован-
ных норм выработки и норм времени;
● определение численности рабочих для обслуживания рабочих мест
и участков производства, установления норм обслуживания;
● создание условий для организации заработной платы в соответ-
ствии с принципами распределения по количеству и качеству затрачивае-
мого труда.
Нормирование труда является основой внутрипроизводственного теку-
щего планирования. С помощью норм определяют производственные програм-
мы цехов и участков, плановые задания для рабочих мест, рассчитывают коли-
чество необходимого оборудования, а также использование производственной
мощности участков, цехов, предприятия в целом. На основе норм труда исчис-
ляется плановая трудоемкость изготовления деталей, узлов и изделия, а затем –
необходимая численность рабочих, фонд их заработной платы. Кроме того, оп-
ределяются календарно-плановые нормативы: размеры партий, длительность
производственного цикла, объемы незавершенного производства.
Нормирование труда является также основой рациональной органи-
зации труда и производства. В процессе расчета норм определяется опти-
мальный вариант последовательности выполнения операции (работы), пла-
нировки рабочего места, его обслуживания, методов труда. При использо-
вании на предприятии поточных методов организации производства на ос-
нове норм труда на выполнение отдельных операций производится расчет
78
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- …
- следующая ›
- последняя »
