ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Менеджмент организации утверждает одобренные техническим (научно-техническим) советом решения,
которые в форме плана работ по программе, сметы затрат, технического задания становятся обязательными для
выполнения всеми органами аппарата менеджмента.
Менеджер программы обеспечивает выполнение всех решений, представляемых на рассмотрение
технического (научно-технического) совета; утверждает технические и организационные решения, связанные с
взаимодействием подразделений – соисполнителей программы; осуществляет текущую и оперативную
координацию работ; функционально руководит ответственными исполнителями (специалистами целевого
коллектива); оценивает выполнение плана подразделениями; осуществляет приемку работ; вносит предложения о
мотивировании ответственных исполнителей и их подразделений.
Ответственные исполнители (специалисты целевого коллектива) обеспечивают разработку технической
документации и выполнение производственных операций, вносят на рассмотрение менеджеру программы.
Локализованные межфункциональные программы формируются при необходимости организации
взаимодействия для достижения отдельных целей подразделений следующих служб: исследований и разработок,
технического директора, контроль качества, эксплуатации и технического обслуживания, а также создания
целевого временного коллектива.
Линейным руководителем системы менеджмента локальной программы является один из заместителей
технического директора организации по исследованиям и развитию или главный технолог организации.
Основу системы менеджмента программы составляют менеджеры программ, которые несут основную
ответственность за своевременное и качественное выполнение программ на всех этапах реализации – от
разработки технического задания до сдачи новой продукции или нового технологического процесса. Менеджер
программы назначается из числа ведущих специалистов технологических или производственных подразделений.
Его статус приравнивается к статусу заместителя технического директора (главного технолога).
Непосредственно подчиняясь техническому директору (главному технологу), менеджер программы
осуществляет организационное воздействие на все органы и работников, занятых выполнением программы,
путем планирования ресурсов и сроков реализации работ, а также контроля и оценки достигаемых результатов.
План выполнения работ по программе и его изменения утверждаются техническим директором (главным
технологом), однако инициативная роль в его подготовке принадлежит менеджеру программы. Как интегратор
горизонтальных связей менеджер программы концентрирует всю информацию, касающуюся взаимодействий
каждого подразделения, занятого выполнением программы, с другими подразделениями, с кооперирующими
организациями, с потребителями инноваций.
В связи с тем, что при реализации программы используются средства из общей совокупности ресурсов
организации, управляемых различными линейно-функциональными блоками, в функции высших линейных
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
