Основы и современные формы региональной промышленной политики. Точеная Т.И. - 74 стр.

UptoLike

Составители: 

74
êîì», ðîññèéñêèå õîëäèíãè, ñîçäàííûå ÀÂÂ, Nestle, McDonalds,
BBN, Coca Cola. Â ñèëó íèçêîé äîëè èíîñòðàííûõ èíâåñòèöèé
òàêèõ êîðïîðàöèé ñóùåñòâåííî ìåíüøå.
Ê íàèáîëåå çíà÷èìûì ñ òî÷êè çðåíèÿ êîðïîðàòèâíîãî óï-
ðàâëåíèÿ ýëåìåíòàì ôîðìèðóþùåéñÿ ðîññèéñêîé ìîäåëè êîðïî-
ðàöèé îòíîñÿò: êîðïîðàòèâíîå ïðàâî; ñòðóêòóðó è êîíòðîëü ñîá-
ñòâåííîñòè; ýêîíîìè÷åñêèå ðàçìåðû êîìïàíèé; ïðåäïî÷èòàåìûå
ôîðìû ïðèâëå÷åíèÿ èíâåñòèöèé è ôèíàíñîâûå èíñòðóìåíòû;
ñòàíäàðòû è ïðàâèëà ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè. Îñîáåííîñòè ðîñ-
ñèéñêîãî ïóòè òðàíñôîðìàöèè ýêîíîìèêè ïðåäîïðåäåëèëè ôîðìè-
ðîâàíèå îñîáîé ìîäåëè êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ ñî ñïåöèôè-
÷åñêè äåéñòâóþùèìè ìåõàíèçìàìè è èíñòðóìåíòàìè, ïî íàçâà-
íèþ ïîõîæèìè íà òðàäèöèîííûå, íî ñîâåðøåííî íå îòâå÷àþ-
ùèìè èì ïî ñîäåðæàíèþ.
 ïîíèìàíèè ïðîöåññîâ ðàçâèòèÿ êîðïîðàòèâíûõ îòíîøå-
íèé â Ðîññèè âàæíî ðàçëè÷àòü âèäèìóþ ðåàëüíîñòü, ñêðûòûå
ìåõàíèçìû, òåîðåòè÷åñêèå ïîñòðîåíèÿ è ïðàãìàòè÷åñêèå óï-
ðàâëåí÷åñêèå òåõíîëîãèè. Îäíèì èç ìèôîâ, òîðìîçÿùèõ ïðè-
íÿòèå ðåøåíèé íåîáõîäèìîãî óïðàâëåí÷åñêîãî óðîâíÿ, ÿâëÿåò-
ñÿ ïðåäñòàâëåíèå î íåîáõîäèìîñòè ïîèñêà ýôôåêòèâíîãî ñîá-
ñòâåííèêà â òî âðåìÿ, êîãäà íåîáõîäèìî ôîðìèðîâàíèå ãàðìî-
íè÷íîé êîðïîðàòèâíîé ñðåäû íà ïðåäïðèÿòèÿõ. Åå îñíîâíîé êà-
÷åñòâåííîé õàðàêòåðèñòèêîé ÿâëÿåòñÿ ñòåïåíü ñáàëàíñèðîâàí-
íîñòè ýëåìåíòîâ ñèñòåìû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ, èíòåðå-
ñîâ, ïîëíîìî÷èé è îòâåòñòâåííîñòè ó÷àñòíèêîâ êîðïîðàòèâíûõ
îòíîøåíèé: çàèíòåðåñîâàííûõ â äåÿòåëüíîñòè êîðïîðàöèè ëèö,
îáùåñòâåííûõ ãðóïï, âêëþ÷àÿ èíòåðåñû ðåãèîíà, ãîñóäàðñòâà è
îáùåñòâà â öåëîì. Ïîçèöèè ó÷àñòíèêîâ êîðïîðàòèâíûõ îòíîøå-
íèé îïðåäåëÿþòñÿ èõ ïðåäñòàâëåíèÿìè îòíîñèòåëüíî êëþ÷åâûõ
ìîìåíòîâ ðàçâèòèÿ áèçíåñà, à òàêæå îáúåìîì âëèÿíèÿ («âåñîì»
è «ñèëîé») êàæäîãî ó÷àñòíèêà. Îáúåì òàêîãî âëèÿíèÿ îïðåäå-
ëÿåòñÿ ïîëîæåíèåì â ñèñòåìå ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé íà îñíîâå êîí-
êóðåíöèè âî âíóòðèôèðìåííîé ñðåäå (êîíêóðåíöèÿ çà ïîçè-
öèþ, çà âëèÿíèå, èíòåëëåêòóàëüíàÿ êîíêóðåíöèÿ â õîäå îá-
ñóæäåíèÿ è ïðèíÿòèÿ ðåøåíèÿ).
Ôîðìèðîâàíèå íàöèîíàëüíîé ìîäåëè êîðïîðàòèâíîãî óïðàâ-
ëåíèÿ òðåáóåò ïîíèìàíèÿ îñîáîé ðîëè ãîñóäàðñòâà â ïåðåõîäíîé
ýêîíîìèêå êàê «ñîçèäàòåëüíîãî ðàçðóøèòåëÿ», äëèòåëüíîñòè ýòîãî
ïðîöåññà, ñîïîñòàâèìîé ñî âñåì ïåðåõîäíûì ïåðèîäîì, à òàêæå
êîì», ðîññèéñêèå õîëäèíãè, ñîçäàííûå ÀÂÂ, Nestle, McDonalds,
BBN, Coca Cola. Â ñèëó íèçêîé äîëè èíîñòðàííûõ èíâåñòèöèé
òàêèõ êîðïîðàöèé ñóùåñòâåííî ìåíüøå.
     Ê íàèáîëåå çíà÷èìûì ñ òî÷êè çðåíèÿ êîðïîðàòèâíîãî óï-
ðàâëåíèÿ ýëåìåíòàì ôîðìèðóþùåéñÿ ðîññèéñêîé ìîäåëè êîðïî-
ðàöèé îòíîñÿò: êîðïîðàòèâíîå ïðàâî; ñòðóêòóðó è êîíòðîëü ñîá-
ñòâåííîñòè; ýêîíîìè÷åñêèå ðàçìåðû êîìïàíèé; ïðåäïî÷èòàåìûå
ôîðìû ïðèâëå÷åíèÿ èíâåñòèöèé è ôèíàíñîâûå èíñòðóìåíòû;
ñòàíäàðòû è ïðàâèëà ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè. Îñîáåííîñòè ðîñ-
ñèéñêîãî ïóòè òðàíñôîðìàöèè ýêîíîìèêè ïðåäîïðåäåëèëè ôîðìè-
ðîâàíèå îñîáîé ìîäåëè êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ ñî ñïåöèôè-
÷åñêè äåéñòâóþùèìè ìåõàíèçìàìè è èíñòðóìåíòàìè, ïî íàçâà-
íèþ ïîõîæèìè íà òðàäèöèîííûå, íî ñîâåðøåííî íå îòâå÷àþ-
ùèìè èì ïî ñîäåðæàíèþ.
     Â ïîíèìàíèè ïðîöåññîâ ðàçâèòèÿ êîðïîðàòèâíûõ îòíîøå-
íèé â Ðîññèè âàæíî ðàçëè÷àòü âèäèìóþ ðåàëüíîñòü, ñêðûòûå
ìåõàíèçìû, òåîðåòè÷åñêèå ïîñòðîåíèÿ è ïðàãìàòè÷åñêèå óï-
ðàâëåí÷åñêèå òåõíîëîãèè. Îäíèì èç ìèôîâ, òîðìîçÿùèõ ïðè-
íÿòèå ðåøåíèé íåîáõîäèìîãî óïðàâëåí÷åñêîãî óðîâíÿ, ÿâëÿåò-
ñÿ ïðåäñòàâëåíèå î íåîáõîäèìîñòè ïîèñêà ýôôåêòèâíîãî ñîá-
ñòâåííèêà â òî âðåìÿ, êîãäà íåîáõîäèìî ôîðìèðîâàíèå ãàðìî-
íè÷íîé êîðïîðàòèâíîé ñðåäû íà ïðåäïðèÿòèÿõ. Åå îñíîâíîé êà-
÷åñòâåííîé õàðàêòåðèñòèêîé ÿâëÿåòñÿ ñòåïåíü ñáàëàíñèðîâàí-
íîñòè ýëåìåíòîâ ñèñòåìû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ, èíòåðå-
ñîâ, ïîëíîìî÷èé è îòâåòñòâåííîñòè ó÷àñòíèêîâ êîðïîðàòèâíûõ
îòíîøåíèé: çàèíòåðåñîâàííûõ â äåÿòåëüíîñòè êîðïîðàöèè ëèö,
îáùåñòâåííûõ ãðóïï, âêëþ÷àÿ èíòåðåñû ðåãèîíà, ãîñóäàðñòâà è
îáùåñòâà â öåëîì. Ïîçèöèè ó÷àñòíèêîâ êîðïîðàòèâíûõ îòíîøå-
íèé îïðåäåëÿþòñÿ èõ ïðåäñòàâëåíèÿìè îòíîñèòåëüíî êëþ÷åâûõ
ìîìåíòîâ ðàçâèòèÿ áèçíåñà, à òàêæå îáúåìîì âëèÿíèÿ («âåñîì»
è «ñèëîé») êàæäîãî ó÷àñòíèêà. Îáúåì òàêîãî âëèÿíèÿ îïðåäå-
ëÿåòñÿ ïîëîæåíèåì â ñèñòåìå ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé íà îñíîâå êîí-
êóðåíöèè âî âíóòðèôèðìåííîé ñðåäå (êîíêóðåíöèÿ çà ïîçè-
öèþ, çà âëèÿíèå, èíòåëëåêòóàëüíàÿ êîíêóðåíöèÿ â õîäå îá-
ñóæäåíèÿ è ïðèíÿòèÿ ðåøåíèÿ).
     Ôîðìèðîâàíèå íàöèîíàëüíîé ìîäåëè êîðïîðàòèâíîãî óïðàâ-
ëåíèÿ òðåáóåò ïîíèìàíèÿ îñîáîé ðîëè ãîñóäàðñòâà â ïåðåõîäíîé
ýêîíîìèêå êàê «ñîçèäàòåëüíîãî ðàçðóøèòåëÿ», äëèòåëüíîñòè ýòîãî
ïðîöåññà, ñîïîñòàâèìîé ñî âñåì ïåðåõîäíûì ïåðèîäîì, à òàêæå

74