ВУЗ:
Составители:
2.3. ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТА
Планирование и проведение аудитов является составной частью программы аудита. На рисунке 2.2 пока-
зано общее представление типичной деятельности при проведении аудита.
Пунктирная линия указывает на то, что любая последующая деятельность обычно не рассматриваются как
часть аудита.
Понимание области распространения аудита и его целей является важным аспектом при составлении пла-
на аудита, так как аудит – это процесс, включающий в себя взаимодействие между аудитором и аудитируемым,
команде аудиторов необходимо знать ключевых игроков организации. Списки фамилий и должностей не всегда
помогают разобраться в вопросе, поскольку из названия должности зачастую нельзя выяснить круг обязанно-
стей и степень ответственности человека, эту должность занимающего.
Аудит – это не только работа с документами, аудитору необходимо понимать суть документов, требуемых
для проведения аудита. Такие документы могут быть следующими:
− стандарты;
− руководство по качеству;
− процедуры, документы по процессам и рабочие инструкции;
− список руководящего (ответственного) персонала компании;
− брошюры и каталоги;
− контракты;
− спецификации (технические условия).
Случается, что существенным препятствием в планировании процесса аудита является подбор подходящей
команды. Ведь это означает совместить в единое целое различные навыки, индивидуальные особенности, а
также отвечающих требованиям и независимых людей. Некоторые члены команды могут не быть специалиста-
ми в области ISO 9001, да и вообще в процессе аудита, но оказаться техническими специалистами, в частности,
там, где рассматриваются сложные процессы. Любой аудит – это взаимодействие двух языков: технического
языка бизнеса и языка человеческого общения. Используя специалистов можно овладеть первым и справиться с
другим.
Основные пункты плана аудиторской проверки представляют собой организационно-распорядительные
вопросы, например, следующие:
− дата;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »
