ВУЗ:
Составители:
При инспекционном аудите деятельность осуществляется аналогично сертификационному аудиту, но до-
полнительно проверяется выполнение разработанных корректирующих и предупреждающих действий.
В том случае, если при инспекционном контроле обнаруживают невыполнение запланированных коррек-
тирующих или предупреждающих действий по устранению несоответствий по результатам предыдущего ин-
спекционного контроля, то орган по сертификации принимает решение о приостановлении действия выданного
сертификата на срок до трёх месяцев.
При проведении инспекционного аудита составляется План, а результатом (заключительным документом)
является Акт и решение о подтверждении (или приостановлении/отмене) действия сертификата соответствия.
Вопросы для самопроверки
1. Какой аудит называют сертификационным?
2. Какой аудит называют инспекционным?
3. Каким документом регламентируется деятельность при сертификационном/инспекционном аудитах?
4. В чём отличие внутреннего аудита от сертификационного аудита?
4.3. ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АУДИТА
Особое место в управлении, в частности и в управлении качеством, занимает информационное обеспече-
ние. В сущности, весь процесс управления состоит из получения, восприятия, преобразования и передачи ин-
формации.
Одним из условий эффективности функционирования системы управления качеством продукции и ин-
формационного взаимодействия участников поддержки жизненного цикла продукции является наличие интег-
рированной информационной системы (ИИС) сбора и анализа информации о качестве. Очевидно, что если нет
возможности получить информацию, по результатам анализа которой можно принять решение о необходимо-
сти соответствующих управляющих воздействий на процессы производства, то и сократить затраты на устра-
нение дефектов производства и повысить на этой основе его эффективность не удастся.
С развитием информационных технологий становится возможным всё более широкое их применение в
системах менеджмента качества. В стандартизации и управлении качеством, благодаря внедрению информаци-
онных технологий, создаются новые подходы к решению многих проблем, которые могут изменить направле-
ние и основу процессов, сделав её более мобильной и эффективной.
Необходимость установления информационных взаимосвязей между процессами управления и основной
деятельности на различных стадиях жизненного цикла продукции в условиях информационного "взрыва" и по-
вышения требований к оперативности, точности и экономичности обработки данных привели к целесообразно-
сти развития интегрированных информационных систем в рамках системы менеджмента качества.
В настоящее время всё больше внимания уделяется вопросу применения информационных технологий в
СМК и для СМК организаций.
Информационные технологии выступают в роли катализатора роста эффективности работы СМК предпри-
ятия.
Применение информационных технологий необходимо понимать как технологию повышения эффектив-
ности бизнеса, основанную на эффективном информационном взаимодействии субъектов хозяйственной дея-
тельности и совместном использовании информации в ходе жизненного цикла продукта.
Предложены различные программные продукты для автоматизации определённых функций в работе
службы качества. В основном упор делается на электронный документооборот в СМК и управление информа-
цией на электронных носителях.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »
