Организационное проектирование систем управления. Ч.2. Тростянский Г.М - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

9
F3 – оценка результатов трудовой деятельности каждого работника и
обеспечение его материальной заинтересованности.
F
4 – осуществление прав и гарантий социальной защиты каждого ра-
ботника.
F
5 – обеспечение безопасности и здоровых условий труда.
F
6 – формирование корпоративной культуры и здорового морально-
психологического климата в каждом структурном подразделении.
F
7 – обеспечение правовых норм функционирования предприятия и
его структурных подразделений.
F
8 – организация работы с документами, обращающимися в системе
управления персоналом.
Способы реализации вышеуказанных функций управления опреде-
ляются целями и задачами управления и приводятся в действие посредст-
вом соответствующих структурных подразделений предприятия. Перечис-
лим некоторые из них:
• обеспечение кадрами (наем, расстановка, увольнение);
• ведение кадрового делопроизводства;
• анализ текучести кадров и
дисциплины труда;
• подготовка кадровых приказов;
• организация обучения руководителей, специалистов, рабочих основам
рыночной экономики по отдельным программам;
• организация проведения обучения и аттестации руководителей, спе-
циалистов, рабочих по правилам техники безопасности и охраны тру-
да;
• организация повышения квалификации, переподготовки руководите-
лей и специалистов через обучение в высших и средних
учебных заве-
дениях;
• организация подготовки преподавателей из числа руководителей и
специалистов организации; 
     F3 – оценка результатов трудовой деятельности каждого работника и
обеспечение его материальной заинтересованности.
     F4 – осуществление прав и гарантий социальной защиты каждого ра-
ботника.
     F5 – обеспечение безопасности и здоровых условий труда.
     F6 – формирование корпоративной культуры и здорового морально-
психологического климата в каждом структурном подразделении.
      F7 – обеспечение правовых норм функционирования предприятия и
его структурных подразделений.
     F8 – организация работы с документами, обращающимися в системе
управления персоналом.
     Способы реализации вышеуказанных функций управления опреде-
ляются целями и задачами управления и приводятся в действие посредст-
вом соответствующих структурных подразделений предприятия. Перечис-
лим некоторые из них:
•   обеспечение кадрами (наем, расстановка, увольнение);
•   ведение кадрового делопроизводства;
•   анализ текучести кадров и дисциплины труда;
•   подготовка кадровых приказов;
•   организация обучения руководителей, специалистов, рабочих основам
    рыночной экономики по отдельным программам;
•   организация проведения обучения и аттестации руководителей, спе-
    циалистов, рабочих по правилам техники безопасности и охраны тру-
    да;
•   организация повышения квалификации, переподготовки руководите-
    лей и специалистов через обучение в высших и средних учебных заве-
    дениях;
•   организация подготовки преподавателей из числа руководителей и
    специалистов организации;

                                    9

Страницы