ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
управления персоналом и повышает эффективность функционирования
системы с наименьшими затратами.
Метод творческих совещаний предполагает коллективное обсуж-
дение направлений развития системы управления персоналом группой
специалистов и руководителей. Эффективность метода состоит в том, что
идея, высказанная одним человеком, вызывает у других участников сове-
щания новые идеи, а те, в свою очередь, порождают следующие идеи, в ре-
зультате чего возникает поток идей. Цель творческого совещания – вы-
явить возможно больше вариантов путей совершенствования системы
управления персоналом.
Метод коллективного блокнота (банка идей) позволяет сочетать
независимое выдвижение идей каждым экспертом с последующей их кол-
лективной оценкой на совещании при поиске путей совершенствования
системы управления персоналом.
Метод контрольных вопросов заключается в активизации творче-
ского поиска оптимального решения задачи совершенствования системы
управления персоналом с помощью заранее подготовленного списка наво-
дящих вопросов. Форма вопросов должна быть такой, чтобы в них имелась
подсказка о том, что и как следует предпринять для решения задачи.
Метод 6–5–3 предназначен для систематизации процесса нахожде-
ния идей по развитию системы управления персоналом. Суть этого метода
заключается в том, что каждый из шести членов экспертной группы пишет
на отдельном листе бумаги по три идеи и передает их остальным членам
группы, которые, в свою очередь, на основе уже предложенных вариантов
пишут еще по три идеи, и т.д. По окончании этой процедуры на каждом из
шести листов будет записано по 18 вариантов решений, а всего будет 108
вариантов.
Морфологический анализ – средство изучения всевозможных ком-
бинаций вариантов организационных решений, предлагаемых для осуще-
ствления отдельных функций управления персоналом. Если записать стол-
биком все функции, а затем против каждой из них построчно указать все-
возможные варианты ее выполнения, то получим морфологическую мат-
управления персоналом и повышает эффективность функционирования системы с наименьшими затратами. Метод творческих совещаний предполагает коллективное обсуж- дение направлений развития системы управления персоналом группой специалистов и руководителей. Эффективность метода состоит в том, что идея, высказанная одним человеком, вызывает у других участников сове- щания новые идеи, а те, в свою очередь, порождают следующие идеи, в ре- зультате чего возникает поток идей. Цель творческого совещания – вы- явить возможно больше вариантов путей совершенствования системы управления персоналом. Метод коллективного блокнота (банка идей) позволяет сочетать независимое выдвижение идей каждым экспертом с последующей их кол- лективной оценкой на совещании при поиске путей совершенствования системы управления персоналом. Метод контрольных вопросов заключается в активизации творче- ского поиска оптимального решения задачи совершенствования системы управления персоналом с помощью заранее подготовленного списка наво- дящих вопросов. Форма вопросов должна быть такой, чтобы в них имелась подсказка о том, что и как следует предпринять для решения задачи. Метод 6–5–3 предназначен для систематизации процесса нахожде- ния идей по развитию системы управления персоналом. Суть этого метода заключается в том, что каждый из шести членов экспертной группы пишет на отдельном листе бумаги по три идеи и передает их остальным членам группы, которые, в свою очередь, на основе уже предложенных вариантов пишут еще по три идеи, и т.д. По окончании этой процедуры на каждом из шести листов будет записано по 18 вариантов решений, а всего будет 108 вариантов. Морфологический анализ – средство изучения всевозможных ком- бинаций вариантов организационных решений, предлагаемых для осуще- ствления отдельных функций управления персоналом. Если записать стол- биком все функции, а затем против каждой из них построчно указать все- возможные варианты ее выполнения, то получим морфологическую мат- 7
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »