ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
23
5. Назовите факторы, от которых зависит выбор той или иной ОС управле-
ния персоналом.
6. Приведите пример ОС системы управления какого-либо предприятия.
Лабораторная работа № 3
Построение функционально-целевой модели системы
управления организацией.
Цель работы: Овладение навыками построения системы управления
организацией с использованием метода «дерева целей».
Теоретическое введение.
Целью деятельности организации являются конкретные конечные
состояния или искомые результаты, которые она хотела бы достичь. Выра-
ботка цели организации – задача достаточно сложная и трудоемкая, пред-
полагающая использование метода «дерева целей». Согласно этому мето-
ду выделяются
генеральная цель и цели более низкого уровня. Генераль-
ная цель, в зависимости от ситуации, сложившейся в экономике, на рынке
и в самой организации может меняться. В любом случае всю совокуп-
ность целей, исходя из требований функционально-целевой модели систе-
мы управления организацией, можно подразделить на следующие виды:
1. Производственная цель
– обеспечение выпуска планового объема
продукции и оказания услуг заданного уровня качества и ритмичности
производства.
2. Научно-техническая цель – обеспечение заданного научно-
технического уровня продукции и услуг, а также научно-
исследовательских и опытно-конструкторских разработок при постоянном
повышении производительности труда на основе новых технологий.
3. Экономическая цель – получение прибыли
от реализации продукции
или услуг заданного объема и требуемого уровня качества.
4. Коммерческая цель – обеспечение реализации продукции и услуг, а
также результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских
разработок в заданные сроки.
5. Социальная цель – обеспечение организации кадрами, их эффектив-
ного использования, профессионального и социального развития.
5. Назовите факторы, от которых зависит выбор той или иной ОС управле- ния персоналом. 6. Приведите пример ОС системы управления какого-либо предприятия. Лабораторная работа № 3 Построение функционально-целевой модели системы управления организацией. Цель работы: Овладение навыками построения системы управления организацией с использованием метода «дерева целей». Теоретическое введение. Целью деятельности организации являются конкретные конечные состояния или искомые результаты, которые она хотела бы достичь. Выра- ботка цели организации – задача достаточно сложная и трудоемкая, пред- полагающая использование метода «дерева целей». Согласно этому мето- ду выделяются генеральная цель и цели более низкого уровня. Генераль- ная цель, в зависимости от ситуации, сложившейся в экономике, на рынке и в самой организации может меняться. В любом случае всю совокуп- ность целей, исходя из требований функционально-целевой модели систе- мы управления организацией, можно подразделить на следующие виды: 1. Производственная цель – обеспечение выпуска планового объема продукции и оказания услуг заданного уровня качества и ритмичности производства. 2. Научно-техническая цель – обеспечение заданного научно- технического уровня продукции и услуг, а также научно- исследовательских и опытно-конструкторских разработок при постоянном повышении производительности труда на основе новых технологий. 3. Экономическая цель – получение прибыли от реализации продукции или услуг заданного объема и требуемого уровня качества. 4. Коммерческая цель – обеспечение реализации продукции и услуг, а также результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в заданные сроки. 5. Социальная цель – обеспечение организации кадрами, их эффектив- ного использования, профессионального и социального развития. 23
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- …
- следующая ›
- последняя »