ВУЗ:
Составители:
71
фирмы, на рыночную власть клиентов фирмы, на опасность появления продук-
тов – заменителей и на интенсивность конкурентной борьбы между фирмами.
Таблица 5.5
Лист анализа конкуренции
Опасность появления новых
фирм.
Выс. Низ.
Рыночная власть производи-
телей
Выс. Низ.
Экономия на масштабе хх Концентрация относительно от-
расли клиентов
хх
Дифференцирование продуктов хх Доступность продуктов заменителей хх
Потребность в капитале хх Важность клиента для производителя хх
Стоимость переориентации хх Дифференциация продуктов
производителя
хх
Контроль каналов распределе-
ния
хх Стоимость переориентации кли-
ента
хх
Собственные знания хх Опасность прямого объединения
производителями
хх
Доступ к материалам хх
Доступ к государственным суб-
сидиям
хх
Интенсивность конкуренции.
Выс. Низ.
Количество конкурентов хх
Рыночная власть клиентов.
Выс. Низ. Темп роста отрасли. хх
Ориентация клиента на соответ-
ствующего производителя.
хх Неизменные затраты хх
Объем производства. хх Затраты на складирование хх
Дифференциация поставляемых про-
дуктов
хх Дифференциация продукта хх
Опасность обратного объедине-
ния клиентами
хх Стоимость переориентации хх
Знание клиентов о структуре
затрат производителей
хх Барьер для выхода хх
Величина дохода клиентов хх Стратегическое участие хх
Экономия затрат на поставляемых про-
дуктах
хх
Важность вклада производителей в ка-
чество конечного продукта покупателя
хх
Опасность продуктов замени-
телей
Выс. Низ.
Доля общих затрат клиента на
продукцию производителя
хх Вероятность появления замени-
теля
хх
Темпы увеличения эффективно-
сти цен по отношению к замени-
телям
хх
Профильная матрица конкурентов
Профильная матрица конкурентов определяет основных конкурентов,
анализируемой компании, их сильные и слабые стороны по отношению к ней.
Окончание табл. 5.5
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- …
- следующая ›
- последняя »
