Составители:
Рубрика:
33
5) какие маркетинговые действия следует предпринять на рынке
средств информатизации.
Процесс тактического планирования должен начинаться на уровне
подразделений, отвечающих за сферу информатизации, а также
подразделений-потребителей их услуг. Полученные результаты должны
аккумулироваться, анализироваться и корректироваться на уровне
предприятия в целом.
В общем случае может существовать два вида тактических планов:
1) годовые планы
работ в сфере информатизации отдельных
подразделений и предприятия в целом;
2) годовые инновационные планы.
Первый вид планов разрабатывается всегда. В их состав входят:
1) на уровне подразделений: план работ по информатизации и
предоставлению услуг; план материально-технического снабжения; план по
персоналу;
2) на уровне предприятия в целом: сводные планы подразделений
информатизации
и подразделений-потребителей их услуг в аналогичной
структуре; план маркетинга; финансовый план; природоохранные,
социальные и др.
Второй вид планов представляет собой совокупность самостоятельных
инвестиционных бизнес-планов для каждого нового проекта в сфере ИТ и
ИС.
Особенностью любых тактических планов (первого и второго вида)
является обязательное наличие максимально точной оценки финансовых
ресурсов
и финансовых результатов. Последние могут возникать при
реализации услуг информатизации «на сторону» и/или от продажи
оригинальных разработок. В связи с этим, в годовом плане предприятия
раздел «Финансовое планирование» выделяется в самостоятельный, где
сводятся воедино текущие финансовые затраты и поступления, а также
расходы и ожидаемые доходы от инновационных проектов.
Оперативное
планирование определяет и регулирует работы,
выполняемые в пределах одного года. В зависимости от сложности и
комплексности работ в качестве планового периода может быть принят один
рабочий день, неделя, месяц и, в отдельных случаях, квартал. По составу же
работ оперативные планы определяют, как правило, текущую эксплуатацию
и обслуживание ИС и отдельных технологических
компонентов сферы
обработки информации.
2.4. Организация сферы информатизации
Основой эффективной работы любого современного предприятия
является рациональное разделение труда. В общем случае выделяют два вида
такого разделения:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- …
- следующая ›
- последняя »
