Основы управления персоналом. Воробьева Н.В - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

22
ния.
2.1. Реализация командного подхода в управлении персоналом.
2.2. Этапы и современные приемы формирования команд.
2.3. Условия и факторы эффективной деятельности команды.
3. Практика использования командных форм организации деятельности.
Заключение.
Литература.
3.3. Тесты для самопроверки
1. Для какого из указанных подходов к роли человека в произ-
водстве теоретической основой послужили концепция рациональной
бюрократии (М. Вебер)?
а) концепция управления персоналом;
б) концепция управления человеческими ресурсами;
в) концепция управления трудовыми ресурсами;
г) концепция управления человеком (социальный менеджмент).
2. Какие из указанных терминов используются как
взаимозаме-
няемые в теории управления персоналом?
а) персонал;
б) трудовые ресурсы;
в) кадры;
г) кадровый потенциал;
д) человеческие ресурсы.
3. На каком этапе развития теории и практики управления пер-
соналом значимым принципом в работе с кадрами стало повышение
их профессионально-квалификационного уровня (тип работника -
«профессиональный человек»)?
а) 20-е гг. 20 в.;
б) 60-70-е гг. 20 в.;
в) 90-е гг. 20 в.
4. К какой функциональной подсистеме управления персоналом
относится функция управления конфликтами и стрессами?
а) к подсистеме анализа и развития средств стимулирования труда;
б) к подсистеме условий труда;
в) у подсистеме трудовых отношений.
5. Какие из указанных функций относятся к подсистеме разви-
тия кадров?
а
) разработка стратегии управления персоналом;
б) работа с кадровым резервом;
в) переподготовка и повышение квалификации персонала;
г) планирование и контроль деловой карьеры;

Страницы