Основы управления персоналом. Воробьева Н.В - 4 стр.

UptoLike

4
2. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
РАЗДЕЛ 1. Формирование и развитие теории и практики
управления персоналом
Тема 1.1. Предмет и содержание дисциплины «Основы управления
персоналом»
Предмет изучения дисциплины. Основное содержание дисциплины.
Характеристика разработок зарубежных и отечественных авторов по про-
блемам управления персоналом. Место и роль дисциплины в системе под-
готовки менеджеров и экономистов. Взаимосвязь дисциплины
с другими
дисциплинами. Объекты и носители функций управления персоналом ор-
ганизации.
Тема 1.2. Развитие теории и практики управления персоналом
Развитие системы наук о труде и персонале. Развитие теорий управ-
ления о роли человека в организации: классические теории, теории челове-
ческих отношений и теории человеческих ресурсов. Стадии развития кад-
рового менеджмента в
отечественной и зарубежной практике. Изменения в
системе управления человеческими ресурсами под влиянием технико-
технологических, экономических, социально-политических и личностных
факторов. Современные проблемы управления персоналом.
Тема 1.3. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал орга-
низации
Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория. Состав
трудовых ресурсов. Факторы, влияющие на формирование трудовых ре-
сурсов: демографические
и социально-экономические. Структура трудо-
вых ресурсов: по видам занятости, по отраслям экономики, по территори-
ям, по видам экономической деятельности, по полу, возрасту, уровню об-
разования и др. Динамика трудовых ресурсов в РФ. Показатели использо-
вания трудовых ресурсов.
Понятие «персонал» организации. Признаки персонала: условия
найма, уровень качественных характеристик и их развитие
. Виды структур
персонала организации: профессионально-квалификационная, функцио-
нальная, ролевая, штатная, социальная (по полу, возрасту, образованию,
стажу работы и др.). Факторы, определяющие структуру персонала и ее
изменение.
Понятие трудового потенциала работника и организации. Компо-
ненты трудового потенциала. Показатели и характеристики состояния и
использование трудового потенциала организации. Управление формиро-
ванием и использованием
трудового потенциала.