Основы управления персоналом. Воробьева Н.В - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

8
ты их осуществления. Вторичная адаптация при горизонтальной и верти-
кальной ротации кадров. Инструменты управления адаптацией персонала и
показатели оценки его успешности. Информационное обеспечение процес-
са управления адаптацией.
Тема 5.3. Организация деловой оценки персонала
Понятие, задачи и виды деловой оценки персонала. Основные этапы
текущей оценки персонала. Многообразие показателей оценки. Классифи-
кация методов
оценки результативности труда, профессионального пове-
дения, личностных и деловых качеств. Оценка труда по целям и сферам ее
применения. Технология аттестации персонала. Подведение итогов оценки
и использование ее результатов. Основные варианты организации прове-
дения деловой оценки.
Тема 5.4. Организация системы развития и обучения персонала
Сущность системы непрерывного развития персонала организации.
Цели подготовки,
переподготовки и повышения квалификации персонала
организации. Этапы планирования обучения и их выбор. Преимущества и
недостатки обучения на рабочем месте и обучения вне рабочего места. Ор-
ганизация и методы подготовки, переподготовки и повышения квалифика-
ции персонала. Оценка результатов обучения.
Тема 5.5. Организация служебно-профессионального продвижения
кадров и развития деловой карьеры
Сущность служебно
-профессионального продвижения персонала.
Содержание организации и этапов служебно-профессионального продви-
жения работников. Система управления служебно-профессиональным
продвижением.
Работа с кадровым резервом. Понятие и этапы карьеры. Профес-
сиональная карьера. Внутриорганизационная карьера, ее основные направ-
ления, цели и этапы. Правила управления карьерой. Способы построения
карьерограмм. Профессиональный клиринг. Национальные особенности
управления карьерой.
Тема
5.6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности пер-
сонала
Сравнительная характеристика теорий мотивации – общие и отли-
чительные элементы. Классификация мотивов и стимулов, используемых
на практике. Практическое использование теорий мотивации. Мотиваци-
онные принципы организации труда. Формы оплаты труда персонала. Сис-
темы оплаты труда руководителей. Формы участия персонала в прибылях
и капитале предприятия. Социальные
выплаты и льготы персонала.

Страницы