Основы управления персоналом. Воробьева Н.В - 7 стр.

UptoLike

7
РАЗДЕЛ 4. Стратегический подход к управлению
персоналом организации
Тема 4.1. Кадровая политика и стратегии управления персоналом
современной организации
Уровни управления персоналом в организации: оперативный, так-
тический, стратегический. Стратегическое управление персоналом: субъ-
екты, объекты, функции, специфика. Цели, принципы и направления кад-
ровой политики предприятия. Типы кадровой политики: пассивная, реак-
тивная, превентивная, активная (рациональная),
авантюристическая. Орга-
низационный и функциональный аспекты кадровой политики. Стратегия
управления персоналом как элемент стратегии управления организацией и
ее виды. Этапы стратегического управления персоналом. Критерии выбора
стратегии управления персоналом.
Тема 4.2. Планирование работы с персоналом в организации
Сущность, цели и задачи кадрового планирования и его место в
системе управления организацией. Уровни кадрового
планирования: опе-
ративный, тактический, стратегический. Временные границы кадрового
планирования. Планирование производительности труда и показателей по
труду. Оперативный план работы с персоналом, основы его разработки.
Методы прогнозирования и расчета качественной и количественной по-
требности предприятия в персонале. Планирование и анализ показателей
по труду. Планирование объемов и структуры кадровых издержек.
РАЗДЕЛ 5. Технология
управления персоналом и его развитием
Тема 5.1. Подбор, отбор и найм персонала
Характеристика основных этапов привлечения персонала в органи-
зацию. Задачи и направления персонал-маркетинга. Методы и источники
подбора кадров. Эффективная реклама при подборе. Методы оценки кан-
дидатов при отборе. Отборочное интервью: цели, типы, стадии проведе-
ния, правила. Найм с испытательным
сроком. Контрактная форма отноше-
ний при найме. Понятие и методы рекруитмента. Оценка эффективности
процесса отбора кадров.
Тема 5.2. Управление профессиональной ориентацией и трудовой
адаптацией персонала
Понятие профессиональной ориентации. Цели и задачи профориен-
тации. Основные формы профориентационной работы: просвещение, ин-
формация, консультация. Органы управления профориентацией.
Понятие социализации и трудовой адаптации, направления и
аспек-