Составители:
Рубрика:
37
шения, и потребность в формализации его действий особенно велика. Ор-
ганизационные системы находятся в состоянии постоянного развития, ко-
торое связано с появлением новых потребностей, с постоянным изменени-
ем хозяйственного механизма, внутренних и внешних условий, а это вле-
чет за собой изменение связей между элементами системы и всей системы
в целом. Можно констатировать, что основной задачей организационной
системы является динамическое управление совокупностью взаимосвязан-
ных объектов с изменяющейся структурой.
Для удобства изучения и совершенствования систем выполняется
декомпозиция систем, т.е. их расчленение на группы элементов, объединя-
емых по какому-то определенному признаку и называемых подсистемами.
Если процесс управления осуществляется человеком (оператор, дис-
петчер, в общем случае – руководитель), то такая система называется неав-
томатической (рис. 5.4). Воздействие на управляемый объект в таких си-
стемах может осуществляться различными способами: механическим или
электрическим (гидравлический или пневматический привод, изменение
величины тока, напряжения или частоты переменного тока, комбинация
электрических импульсов – системы телемеханики и т. д.), по телефону
или с помощью другого устройства связи, если управляемый объект имеет
исполнителей. Все эти средства передачи сигналов управления образуют
цепь управления объектом.
Рис. 5. 4 . Схема неавтоматического (ручного) управления объектом
Для целесообразного управления объектом руководитель должен
иметь информацию о его состоянии с помощью приборов или через ис-
полнителей. Эта информация поступает руководителю по каналу обратной
связи, сравнивается с требуемым режимом работы, и в случае необходимо-
сти на управляемый объект посылаются сигналы регулирования. Следует
подчеркнуть, что объектом управления может быть не только техническое
устройство, технологическая линия, но и такие сверхсложные управляемые
системы, как коллектив, семья, личность. В этом случае управление систе-
мой часто бывает весьма трудным, требующим большого опыта, знаний и
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- …
- следующая ›
- последняя »
