Компьютерные технологии в жизненном цикле изделия. Яблочников Е.И - 133 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

132
Модуль предназначен для контроля выполнения плана закупок,
сформированного MRP и утвержденного лицом, принимающим решения, а
также планирования и исполнения закупок, не связанного с собственно
модулем MRP. Таким образом, можно сказать, что MRP планирует сроки и
параметры заявок на закупку, а данный модуль помогает контролировать
реализацию этих заявок посредством их преобразования в заказы на
закуп-
ку.
Для помощи в работе сотрудникам отдела снабжения в системах
MRP II предусмотрен целый ряд вспомогательных отчетов, позволяющих,
опираясь на регулярное обновление информации, четко прогнозировать
потребности в области номенклатурных позиций. То есть отдел снабжения
имеет возможность загодя получать заявки на закупку и, действуя как еди-
ный закупочный центр, добиваться значительной экономии,
связанной с
режимом и объемами закупок.
12. Планирование ресурсов распределения (Distribution Resource
Planning).
Модуль предназначен для обеспечения планирования в том случае,
когда предприятие имеет территориально распределенную структуру с не-
сколькими удаленными друг от друга площадками. В этом случае необхо-
димо описывать сеть распределения (дистрибуции) с указанием всех суще-
ственных параметров этой сети (время доставки, календарь работы различ-
ных узлов этой сети, режим и
стоимость транспортировки и т. д.). Можно
сказать, что DRP – это своего рода MRP для сети распределения. Иначе го-
воря, DRP увязывает между собой несколько MRP-площадок. При этом в
качестве площадок могут рассматриваться как производственные, так и
торговые подразделения компании (например, удаленный склад, осущест-
вляющий отгрузку продукции покупателям в другом регионе).
DRP обеспечивает централизованное управление
всеми материаль-
ными ресурсами компании, находящимися в сети распределения, что по-
ложительно влияет на планирование производства и распределения, улуч-
шает работу транспортных подразделений предприятия.
13. Инструментальное обеспечение (Tooling или Tool Planning and
Control).
Для некоторых компаний календарное планирование инструмен-
тального обеспечения производства не менее важно, нежели календарное
планирование потребности в материалах и производственных мощностях.
Конструктивно же подсистема инструментального обеспечения может
быть похожа на систему MRP/CRP вкупе с обеспечивающими их подсис-
темами (операций с запасами, запланированных поступлений, специфика-
ций продуктов и т. д.). Технически возможна
реализация одного из двух
подходов: либо полностью интегрировать подсистему инструментального

Страницы