Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства. Яблочников Е.И - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

11
Рис. 1.2. Структура управления проектами, связанными с проведением ре-
инжиниринга
Модель компании в общем случае представляет собой совокупность
функциональной, организационной и информационной моделей:
• Функциональная модель описывает совокупность функциональных под-
систем и связей, отражающих порядок взаимодействия подсистем при
функционировании компании или ее подразделений;
• Организационная модель описывает состав и структуру подразделений
и
служб компании;
• Информационная модель описывает потоки информации, существую-
щие в функциональной и организационной моделях.
К традиционным средствам построения моделей сложных систем от-
носится методология SADT (Structured Analysis Design Technique). Она бы-
ла создана в начале 70-х годов с целью унифицировать подходы к описа-
нию сложных систем. SADT включает как концептуальный подход к по-
строению моделей
систем, так и набор правил и графических обозначений
для их описания. Предлагаемые методы построения функциональных мо-
делей, где описание систем осуществляется с точки зрения выполняемых
ими функций, получили название методологии IDEF0. Существуют также
специальные методологии для построения информационных моделей, опи-
сывающих потоки информации (IDEFIX) и динамических моделей, ото-
бражающих причинно-следственные связи между
объектами системы
(IDEF/CPN).
К более современным средствам моделирования, появившимся в се-
редине 90-х годов, относится методология RUP (Rational Unified Process).

Страницы