Оценка и реструктуризация финансовых институтов. Задорин В.И. - 75 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбУУиЭ | Магадан

Составители: 

Рубрика: 

75
Корпоративное реструктурирование подразумевает изменения в структуре капитала или
собственности, связанные с операционным (деловым) циклом компании и основанные на
использовании факторов внешнего роста капитала.
4.2. Формы реорганизации предприятий
В России реорганизация акционерного общества может быть осуществлена в форме слияния,
присоединения, разделения, выделения и преобразования в соответствии с Законом «Об
акционерных обществах».
Слияние – возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или
нескольких обществ с прекращением деятельности последних. При этом заключается договор о слиянии и
вопрос о реорганизации общества выносится на решение общего собрания.
Присоединение – прекращение деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех прав и
обязанностей другому обществу. Все права и обязанности присоединяемого общества переходят к
присоединяющему.
Выделение – создание одного или нескольких обществ с передачей части прав и обязанностей
реорганизуемого общества без прекращения последнего.
Преобразование – на примере, если общество с ограниченной ответственностью преобразуется в
производственный кооператив, то к вновь возникшему юридическому лицу переходят все права и
обязанности нового общества в соответствии с передаточным актом. При преобразовании общества в
общество с ограниченной ответственностью или в производственный кооператив к вновь возникшему
юридическому лицу переходят все права и обязанности реорганизованного общества в соответствии с
передаточным актом.
Несостоятельность (банкротство) предприятия возникает в случае признания факта
несостоятельности арбитражным судом или после официального объявления о ней предприятием-
должником при его добровольной ликвидации. В этом случае в соответствии с российским
законодательством к должнику могут применяться процедуры:
- реорганизационные (внешнее управление имуществом должника, (санация);
- ликвидационные (принудительная ликвидация предприятия-должника
по решению арбитражного суда, добровольная ликвидация несостоятельного
предприятия под контролем кредиторов);
- мировое соглашение.
Главная задача данного направления реструктуризации — сохранить предприятие как действующее.
В случае реструктуризации, предотвращающей угрозу захвата, или сохраняющей собственность и
контроль, привлекательным для захвата являются только компании, имеющие потенциал
«стоимостного разрыва». Компания, которую хотят поглотить, имеет в своем распоряжении большой
набор способов защиты от посягательств на ее независимость.
Система защиты интересов управляющих и акционеров нацелена на то, чтобы возводимые на пути
захватов предприятий барьеры обеспечивали] занятость управленческих кадров и гарантию прав
акционеров.
Многие компании заключают со своим управленческим персоналом контракты на управление. В них
предусматривается высокое вознаграждение за работу руководителей. Эти контракты известны также
под названием «золотой парашют». Их высокая стоимость увеличивает цену компании и может
служить сдерживающим фактором при захвате. Условие квалифицированного большинства при

Страницы