Маркетинг. Захарова И.В. - 113 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

113
Глоссарий к разделу
Аппарат власти – система органов управления, обеспечивающих влияние
управляющих структур на управляемые.
Менеджмент – система научных и практических знаний о законах управления
социально-экономической системой (организацией, предприятием, отраслью и пр.), наука о
том, как достичь поставленных целей через рациональное использование труда и капитала,
обеспечивая развитие, совершенствование организации в соответствии с условиями внешней
среды. Это также практическая деятельность руководителя, имеющая целью направить
усилия других на
достижение поставленных целей.
Механизм управления – структурированный порядок организации деятельности
управляемой системой, в котором взаимно увязаны принципы, методы, средства управления,
обеспечивающие реализацию миссии данной системы, достижение ее целей и решение
текущих задач.
Организация (фр. organisation от позднелатинского organizo – сообщаю стройный вид,
устраиваю) – 1) внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или
менее автономных частей целого, обусловленных его строением; 2) объединение людей,
совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных
правил или процедур; 3) одна из функций управления организацией.
Регулирование (лат. regulo – устраиваю, привожу в порядок) как одна из функций
управления имеет целью поддержание управляемой системы в заданном режиме
функционирования; оно может происходить автоматически, основываться на единственном
критерии или на множестве критериев, но в любом случает управленческий процесс
происходит по выработанным и формально закрепленным регулятивным принципам.
Стратегия – среднесрочный план действий, направленный на достижение
определенных целей, устанавливающий показатели и критерии деятельности организации и
ее отдельных подразделений.
Эффективность управления – результативность управления, характеризующаяся
мерой соответствия достижений и поставленных перед организацией целей. Эффективность
управления оценивается системой показателей (экономических, хозяйственных, социальных
и пр.), позволяющих определить состояние объекта управления качественно и
количественно. В широком смысле – это получение программируемых результатов. В узком
смысле – окупаемость вложений, возможно быстрый возврат инвестированных средств.
2.7.1. Маркетинговые стратегии организации
Маркетинг в системе стратегического планирования организации
В экономических науках термин «стратегия» употребляется очень часто и применяется
к самым разным направлениям управленческой деятельности. Греческий термин strategos
(«искусство генерала», от древних корней stratos – «войско» и ago – «веду») точно
соответствует поведению компании на рынке в состоянии конкурентной борьбы.
Достижение основных маркетинговых целей компании – завоевание доли рынка и удержание
рыночных позиций – невозможно без
использования стратегии.
Стратегия компании представляет собой план действий, рассчитанный на период от
одного до пяти лет (среднесрочный план). Она является инструментом для достижения
приоритетной цели компании, установленной на данный период, и воплощается, исходя из
ценностей и приоритетов миссии компании. Миссия как глобальная цель, ради которой
образуется компания, обусловливает выбор стратегических
целей. Достижение цели

Страницы