Маркетинг в вопросах и решениях. Захарова И.В - 105 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

105

Разместим полученные данные на матрице для нацеливания (рис. 7.2).

1000

700

400

H I

100 400 700 1000

Деловые преимущества

Рисунок 7.2 - Многофакторная матрица для нацеливания

Из рисунка 7.2 видно, что сегмент 1 предпочтителен для компании.

Однако следует помнить, что положение сегмента на данной матрице не

является неизменным. Для компании желательным будет перемещение из

ячеек E, F в ячейку С. Для перехода по горизонтали необходимо усилить

свои деловые преимущества. Переход по вертикали является более

сложным. Его успех зависит от привлекательности сегмента рынка.

Вариант 1

Фирма выходит на новый рынок. Эксперты оценили степень

привлекательности двух сегментов рынков (таблица 7.11) и деловые

преимущества

компании по каждому оцениваемому сегменту рынка

(таблица 7.12).

На основе этих данных определите, какой рыночный сегмент более

привлекателен для фирмы.

Сегмент 1

Привлекательность рыночного сегмента

Сегмент 2