Социальная защита. Замараева З.П. - 180 стр.

UptoLike

Составители: 

180
научно-методические основы ее функционирования в сфере
регулирования не только социально-трудовых отношений, но
и социальных. Приобретен первый опыт успешного взаимо-
действия государственных органов и с организациями обще-
ственного (некоммерческого) сектора и структурами, пред-
ставляющими частный бизнес, в отдельных регионах Рос-
сийской Федерации.
В то же время следует отметить, что социальное взаи-
модействие государственной институциональной сферы со-
циальной защиты с общественным некоммерческим сектором
обусловлено и рядом противоречий:
нацеленность сектора социальной защиты на государ-
ственный заказ, что не всегда соответствует общественному
заказу и индивидуальным потребностям населения;
ориентированность на единообразие в содержании и
формах социальной защиты, практическое отсутствие ва-
риативности решения проблем клиента;
консерватизм и малая восприимчивость к нововведе-
ниям как на управленческом, так и на технологическом уров-
не и т.д.
Тенденция делегирования части государственных задач
по оказанию социальных услуг некоммерческому сектору
складывалась постепенно. С начала 90-х гг. оформился меха-
низм социального партнерства. Основными инструментами
его стали: программно-целевой подход, организация конкур-
сов социальных и культурных проектов, система обществен-
ной экспертизы (оценочная деятельность), договоры о парт-
нерстве и др. При таком типе отношений решаются многие
задачи, в первую очередь появляются реальные возможности
для более успешной реализации общественных и индивиду-
альных потребностей населения и эффективного социального
взаимодействия в рамках системы социальной защиты.
Некоммерческий сектор в последнее время динамично
развивается и составляет сегодня порядка 600 тыс. организа-
ций, или 16,2% общего числа юридических лиц. По данным
государственной социальной статистики 503 тыс. (80,8%)
некоммерческих организаций относятся к обслуживающим
домашние хозяйства, результаты деятельности которых учи-
научно-методические основы ее функционирования в сфере
регулирования не только социально-трудовых отношений, но
и социальных. Приобретен первый опыт успешного взаимо-
действия государственных органов и с организациями обще-
ственного (некоммерческого) сектора и структурами, пред-
ставляющими частный бизнес, в отдельных регионах Рос-
сийской Федерации.
       В то же время следует отметить, что социальное взаи-
модействие государственной институциональной сферы со-
циальной защиты с общественным некоммерческим сектором
обусловлено и рядом противоречий:
        нацеленность сектора социальной защиты на государ-
ственный заказ, что не всегда соответствует общественному
заказу и индивидуальным потребностям населения;
        ориентированность на единообразие в содержании и
формах социальной защиты, практическое отсутствие ва-
риативности решения проблем клиента;
        консерватизм и малая восприимчивость к нововведе-
ниям как на управленческом, так и на технологическом уров-
не и т.д.
      Тенденция делегирования части государственных задач
по оказанию социальных услуг некоммерческому сектору
складывалась постепенно. С начала 90-х гг. оформился меха-
низм социального партнерства. Основными инструментами
его стали: программно-целевой подход, организация конкур-
сов социальных и культурных проектов, система обществен-
ной экспертизы (оценочная деятельность), договоры о парт-
нерстве и др. При таком типе отношений решаются многие
задачи, в первую очередь появляются реальные возможности
для более успешной реализации общественных и индивиду-
альных потребностей населения и эффективного социального
взаимодействия в рамках системы социальной защиты.
        Некоммерческий сектор в последнее время динамично
развивается и составляет сегодня порядка 600 тыс. организа-
ций, или 16,2% общего числа юридических лиц. По данным
государственной социальной статистики 503 тыс. (80,8%)
некоммерческих организаций относятся к обслуживающим
домашние хозяйства, результаты деятельности которых учи-

                           180