Ипотечное кредитование (на примере ОАО АКБ "Росбанк", Омский филиал). Завгородняя Т.В - 53 стр.

UptoLike

53
достаточно приемлемы для банка , но для клиентов они все же
высокие.
Если понизить процентную ставку на 2-2,5% это приведет
к доступности ипотечного кредитования более широким слоям
населения. Так как сумма кредитов достаточно большие
среднем 800 тыс. руб.), поэтому проценты за кредит значитель-
но уменьшатся.
Так же ОАО АКБ «Росбанк» в октябре 2008 года поднял
первоначальный взнос с 10% до 40%. Увеличение первоначаль-
ного взноса на кредит до 40% стало совершенно недоступно для
большинства населения. При среднем уровне цены на недвижи-
мость примерно 1500 тыс. руб., необходимо внести 600 тыс. руб.
Такую крупную сумму мало кто может накопить для первона-
чального взноса, поэтому для повышения эффективности ипо-
течного кредитования первоначальный взнос рекомендуется
сделать 20%. Как говорилось ранее, первоначальный взнос ва-
жен для банка чисто психологически, поэтому видя, что у чело-
века есть 20 % от стоимости квартиры, это вполне достаточно,
чтобы убедиться в его умении накапливать свои средства.
Положительным моментом для клиентов в рассмотрении
ипотечного кредита является рассмотрение так называемых «се-
рых» доходов. Банк рассматривает получение доходы по офици-
альным справка по форме 2-НДФЛ и по справке банка с под-
тверждением подписи главного бухгалтера и директора органи-
зации в которой работает клиент. Тем самым банк увеличивает
для себя количество будущих клиентов банка.
Схему погашения основного долга на мой взгляд нужно
пересмотреть. В банке введен мораторий на досрочное погаше-
ние – 3 месяца. Платить досрочно можно только сумму не менее
15 тыс. руб. помимо постоянного ежемесячного платежа, а пе-
рерасчет процентов происходит только в конце года. При этом
клиент выбирает либо уменьшение постоянного платежа, либо
уменьшение срока платежа. Если бы клиент мог в любой месяц
погасить любую сумму (но, естественно, не меньшую постоян-
ного платежа) и перерасчет происходил уже на следующий
день, то клиент видел бы, насколько конкретно уменьшаются
проценты и сумма основного долга, то у него появился бы сти-
мул постоянно платить большими платежами. Конечно, в таком