Организация, администрирование и управление в социальной работе. Заяц О.В. - 5 стр.

       Организационные решения и их виды. Подходы к принятию решений. Рациональное решение
проблем. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Этапы научного метода принятия
решений. Необходимость моделирования, типы моделей, этапы моделирования, методы принятия
решений и прогнозирования. Внедрение социальных проектов и программ в системе социальной
работы.

                         4. Управление социальной работой (10 час.)

       Управление: понятие и уровни. Управление в системе социальной работы на различных
уровнях. Особенности менеджмента в организациях, учреждениях и службах социальной работы.
       Общие функции управления. Планирование: миссия социальной организации, выбор и
значение миссии. Цели социальной организации и их характеристики. Влияние внешней среды.
Сильные и слабые стороны организации. Стратегические альтернативы и выбор. Реализация и
оценка стратегического плана. Программно-целевое управление социальной работой.
       Понятие организационной деятельности. Организация: делегирование, ответственность,
полномочия. Нормы управляемости. Линейные и аппаратные полномочия. Централизованные,
децентрализованные организации. Этапы организационного проектирования. Типы организационных
структур в социальной работе. Организационная культура и этические ценности.
       Мотивация трудовой деятельности работников: понятия и теории мотивации. Мотивация
труда социальных работников. Формы признания и оценки труда работников. Система оценки и
оплаты труда социальных работников.
       Контроль, его виды. Процесс и этапы контроля. Поведенческие аспекты и характеристики
эффективного контроля. Регулирование, наблюдение и контроль в социальной работе.

              5.Управление неформальной группой, стили руководства (6 час.)

       Значение групп. Неформальные организации и их характеристики. Управление неформальной
организацией. Факторы, влияющие на эффективность групп.
       Формы власти и влияния. Методы управления. Направления изучения образа руководителя.
Поведенческое направление: традиционная классификация стилей и классификация стилей по
степени сосредоточения внимания на производстве и персонале. Адаптивное руководство.

                             6. Управление персоналом (6 час.)

       Система управления персоналом. Формирование трудовых ресурсов. Развитие трудовых
ресурсов.
       Кадры социальной работы. Кадровый менеджмент. Системный подход к развитию персонала
в социальной сфере. Аттестация социальных работников.

                     7. Администрирование в социальной работе (2 часа)

       Информационные системы и технологии в процессе управления социальной работой.
Технология и организация делопроизводства в учреждениях социальной сферы.
       Подготовка    и    оформление    управленческих    документов.   Распорядительные и
организационные документы. Информационно-справочные документы. Организация работы с
документами.

                          II. СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ (17 час.)

   1. Становление и развитие научного менеджмента.
   2. Организация как социальная система.
   3. Коммуникационный процесс и управленческие решения в социальной работе.
   4. Управление социальной работой. Функции планирования и организации.
   5. Управление социальной работой. Мотивация труда социальных работников и контроль.
   6. Управление неформальными организациями. Формы власти и влияния. Изучение образа
      руководителя.
   7. Управление персоналом.

                                             6