Занятость населения и ее регулирование. Заяц О.В. - 83 стр.

                 2.1.4. Значение негосударственных служб занятости

       Процесс перехода от планово-распределительной к рыночной системе в условиях
экономического кризиса характеризуется тенденцией к сокращению официальной
занятости, высоким уровнем явной и скрытой безработицы, падением качества рабочей
силы. Численность экономически активного населения России на 2002 г. составила 71, 1
млн чел., численность безработных (по методологии МОТ) 8, 3 млн чел., число
зарегистрированных возросло с 1,1 до 1,3 млн чел.. Потребность в рабочих, заявленная в
организациях увеличилась по сравнению с периодом прошлого года на 2, 9% и составила
927 тыс. чел. на 1 мая 2002 г. Но не смотря на возрастающее число заявок подбор
персонала в государственных службах занятости затруднен по ряду причин. Это
объясняется низким уровнем предлагаемой заработной платы, высокой интенсивностью
работы, либо вакансией с низкой квалификацией. Ситуация осложняется тем, что
работодатели не стремятся предоставлять информацию об открывающихся вакансиях в
государственные службы занятости во избежание раскрытия коммерческой тайны, а так
же потока работников с низкой квалификацией. Они предпочитают «переставлять»
работников внутри фирмы, либо пользоваться услугами кадровых агентств.
       По оценкам специалистов, в российской промышленности осталось только 5%
рабочих высшей квалификации. Экономике требуются мобильные профессионалы, а
средний возраст высококвалифицированного рабочего 53-57 лет. 60% безработных
нуждаются либо в повышении квалификации, либо в получении новой специальности. В
последние годы число работников промышленных предприятий, привлекающихся к
профессиональной учебе, сократилось более чем на 60% , и в ближайшие 4-5 лет на
высвобождение по возрасту может претендовать от 40-60% рабочих, тогда как молодежь в
возрасте до 25 лет составляет 4,5-6,6 % занятых.
       Достаточно новым (с 1989 г.) направлением, которое разрушило стереотип об
устройстве на работу по связям или по везению, стала деятельность частных агентств
занятости.
       В процессе развития инфраструктуры бизнеса по подбору персонала
сформировалась структура кадровых агентств, которую можно классифицировать по ряду
признаков.
       Основой классификации является подразделение по признаку оплаты труда,
соответствии с ним и распределяется оказание услуг. Выделяют следующие типы
рекрутинговых агентств:
       - агентства по трудоустройству;
       - агентства по подбору и отбору персонала (кадровые агентства).
       Агентства по трудоустройству стремятся предложить как можно больше вариантов
трудоустройства для людей ищущих работу (здесь они представляют интересы
работников), а так же за определенную плату предоставляют доступ работодателям к
базам данных своих кандидатов. Эти агентства предлагают населению следующие услуги:
       - помощь в составлении резюме;
       - психологическое тестирование;
       - занесение информации о кандидате в базу данных;
       - размещение резюме и (или) мини-резюме в средствах массовой информации и в
           глобальной сети Интернет, рассылка резюме по компаниям;
       - консультирование по методам поиска работы, прохождения собеседования в
           компании;
       - профориентация;
       - направление кандидата;
       - предоставление информации об имеющихся вакансиях на рынке труда
           (сборники вакансий).