Занятость населения и ее регулирование. Заяц О.В. - 87 стр.

        отмечалось массовое сокращение персонала низшего и среднего звена, зарплата
        высококвалифицированных сотрудников была частично уменьшена.
       Для адаптации к кризису кадровым агентствам пришлось изменить условия
работы: снизить расценки на свои услуги, начать брать деньги с кандидатов на работу,
внедрять новые услуги (психологическое и профессиональное тестирование,
организационное консультирование, возможность за плату ознакомиться с базой данных
кандидатов).
       С осени 1999 г. компании вновь начали активно набирать персонал, и к 2000 г.
рынок услуг вырос вдвое.
       В настоящее время, российский рынок рекрутмента насчитывает от 500 до 800
кадровых агентств, из которых 300 располагаются в Москве, 100 в Санкт-Петербурге.
Наиболее полным источником по данным о кадровых агентствах считается справочник
«Услуги по подбору персонала в России», вышедший в декабре 1998 г.
       Самыми популярными агентствами, по данным журнала «Карьера» в 1999 г.,
являются «Анкор», «БЛМ-Консорт», «Метрополис», «Триза», «Manpower» и «Kelly
Services».
       Современный рынок услуг по подбору персонала характеризуется следующими
чертами:
       - широкое распространение агентств по регионам, свидетельствующее о
           востребованности рекрутмента;
       - повышение качества предоставляемых услуг, что связано с повышением числа
           заказов;
       - расширение ассортимента предоставляемых услуг, использование новых
           технологий. Очень эффективным является применение Интернета, с его
           помощью находят работу 16,1% людей. Этому способствует скорость,
           доступность и бесплатность информации, возможность подробнее
           сформулировать требования к кандидату.
       Важным событием, которое говорит о сформированности рынка кадровых услуг
стало создание в 2000 г. коммерческого объединения специализированных кадровых
компаний – Сеть Специализированных Кадровых Агентств (ССКА), в которую вошли 10
московских компаний (Агентство кадровых решений, Агентство — Контакт, Арсенал и
т.д.). Среди агентств была выделена специализация по различным отраслям (банки,
индустрия гостеприимства, информационные и телекоммуникационные компании,
нефтяные компании, оборудование и т.д.), оговорены услуги, предоставляемые
кадровыми агентствами: лизинг, рекрутмент, консалтинг, проведение тренингов,
профессиональное и психологическое тестирование, подбор персонала для региональных
представительств, филиалов на территории СНГ, исследование и расчет заработных плат,
целевое обучение и подбор из числа выпускников бизнес-школ.
       Судить о росте деловой активности кадровых агентств во Владивостоке можно по
рынку рекрутинговых услуг. За 2000 г. и первую половину 2001 г., в отличие от 1999 г., не
зафиксировано ни одного ухода с рынка компании по подбору персонала. Более того, в
этом секторе в Приморье появилось сразу несколько новых фирм.
       В частности, во Владивостоке на сегодняшний день насчитывается 12 компаний
(«ДВИП-Персонал», «Анкор — Владивосток», «Карьера», «ДВЦМС», «Проспект»,
негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования "Институт
Кадровых Решений", "Мир вакансий" — центр информационных услуг по
трудоустройству ДВГТУ, учебный центр "Синтон — Владивосток", "Кузница кадров",
«Литик — Кадры», «Карьера — Форум», «Успех»), декларирующих подбор персонала как
свой основной или побочный вид деятельности. Развитие экономики края, появление
новых компаний, реанимация крупных промышленных предприятий автоматически
создают новые рабочие места, которые необходимо заполнять квалифицированными
кадрами.