Занятость населения и ее регулирование. Заяц О.В. - 86 стр.

закрытие вакансий специалистов, уже востребованных рынком и не обращающихся сами в
компании в поиске работы. Суть работы заключается в прямом поиске топ — менеджеров,
путем выхода на известных в соответствующих кругах высококвалифицированных
специалистов и обращение к ним с предложением о смене места работы.
       Наиболее распространенным и перспективным типом являются универсальные
агентства, занимающиеся подбором персонала на вакансии практически любого уровня
(исключение составляют рабочие специальности), которые могут гибко подстраиваться
под меняющиеся условия рынка.
       Одним из признаков классификации является подразделение по типам найма.
Выделяют:
       - агентства по подбору на постоянную занятость;
       - агентства по подбору на временную занятость (лизинг персонала).
       Подбор на постоянную занятость состоит в найме специалистов на контрактной
основе на срок от 1 до нескольких лет с возможностью последующего продления
трудового контракта по взаимному согласию сторон. В условиях современного рынка
России это работа по трудовой книжке, которая неофициально может представлять и
временную занятость.
       Подбор на временную занятость (лизинг персонала) — явление, характерное для
стран Европы. О размере рынка этих услуг говорит увеличение числа компаний,
занимающихся этой деятельностью в 1,5 раза. Их суммарный оборот превышает 60 млрд.
долларов. Ежегодный оборот самой крупной на этом рынке международной компании
Manpower оценивается более чем в 4 млрд. долларов.
       Позитивными сторонами использования лизинга является снижение издержек
предпринимателей, гибкое приспособление к изменению рынка.
       Для рынка кадровых агентств Владивостока характерно наличие кадровых агентств
универсального типа, которые занимаются подбором персонала всех уровней. По
эффективности лидирует «Анкор — Владивосток», который является региональным
представителем франчайзинговой сети «Анкор» по всей России. Среди его клиентов
присутствует 50 % зарубежных партнеров. Так же наиболее сильными агентствами
являются «Успех», «Карьера-Форум», «Проспект».
       Для нормального функционирования современной рыночной экономики требуются
специализированные бизнес — услуги, в том числе в области работы с персоналом. По
мнению специалистов, в России уже сформировалась отрасль услуг по подбору персонала.
Ее развитие происходило несколько этапов.
       Этап рождения (1990 — 1994 гг.) – неразвитость инфраструктуры рынка услуг по
       найму и отбору персонала, отсутствие технологической базы.
       Появление первых агентств («Анкор», «Триза», «Контакт», «БЛМ-Консорт»),
       которые открывались на базе организаций и союзов по трудоустройству граждан.
       Этап становления, формирования первичной инфраструктуры рынка услуг по
       подбору персонала (1995 — 1997 гг.) – рост числа рекрутинговых агентств (более
       200 фирм). Это связано с небольшим первоначальным капиталовложением в
       организацию агентств по подбору персонала (около 5 000 $); превышением спроса
       на этот вид услуг над предложением, ввиду не сформированности рынка.
       Так же стали появляться печатные издания для лиц, ищущих работу («Работа для
       вас», «Приглашаем на работу», «Работа и зарплата» и т.д.).
       Этап стабилизации (1998 – настоящее время). Финансово-экономический кризис
       1998 г. в России оказал негативное влияние на рынок рекрутинговых услуг: они не
       закрепились как привычные и необходимые, многие агентства закрылись ввиду
       слабости финансовой и материальной базы, недостаток специализированных
       кадров не позволили в полной мере отреагировать на экономические изменения.
       Вследствие чего оборот рынка уменьшился в 2,5 – 3 раза. На рынке труда