Методические указания к дипломному проектированию (специальность 080505 "Управление персоналом"). Займалин Е.П. - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

В процессе анализа системы управления персоналом следует определить
место в ней вашей проблемы и остановиться на подробном анализе состояния
управления персоналом в исследуемой организации по выбранной теме ди-
пломного проекта (оценка кадров, планирование карьеры, управление кон-
фликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой моти-
вацией и т. д.). Анализ следует проводить
в следующей последовательности:
– анализ целей,
– анализ функций,
– анализ организационной структуры,
– анализ кадрового, информационного, технического, нормативно-ме-
тодического, правового и делопроизводственного обеспечения техноло-
гических процессов обоснования, выработки, принятия и реализации
управленческих решений по теме дипломного проекта.
При этом студент должен разработать методику проведения анализа, из
которой должно
быть ясно, какие показатели исследуются (в приведенном вы-
ше поэлементном разрезе), каким образом получена информация для анализа
тех или иных показателей, каким способом анализируется состояние показате-
лей. Важным источником информации являются должностные инструкции,
личностные спецификации, положения о подразделениях.
Необходимые данные для выполнения аналитической части также могут
быть получены на основе действующей
в организациях системы плановых,
учетных, отчетных и статистических документов; системы оперативного учета,
который ведут технические, экономические, производственные и тому подоб-
ные подразделения и службы; из методических и нормативных документов,
регламентирующих деятельность организаций и их производственных подраз-
делений, звеньев и уровней управления, а также на основе данных опроса, на-
блюдений и
экспертных оценок.
2.3. Причины, мешающие эффективному выполнению исследуемой
функции. Выводы по результатам анализа. Этот раздел концентрирует в се-
бе выводы по результатам разработки аналитической части. В тезисной форме
следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических,
организационных, экономических, правовых вопросов в области управления
персоналом для исследуемой организации. При этом могут содержаться ссылки
на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждаю-
щий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В данном
разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния
изучаемой вами проблемы по теме дипломного проекта.
2.4. Задание на разработку оргпроекта. Задание на оргпроектирование
является результирующим документом аналитической части дипломного про-
екта и
оценки перспектив развития системы управления персоналом. Качество
и полнота разработки задания непосредственно определяют проектную часть
дипломного проекта.

Страницы