Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "Основы управления персоналом". Займалин Е.П. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

Или:
– начальник технического бюро цеха № 3;
– бухгалтер цеха № 3;
– слесарь 3-го участка цеха № 3.
Анализ основных функций отдела управления персоналом и предложения
по их совершенствованию необходимо увязать с этими выбранными пятью ка-
тегориями персонала. Только в этом случае анализ и предложения будут кон-
кретными, а не абстрактными, лишенными
связи с реальной практикой.
Это будет основным содержанием первой части курсового проекта.
3. Типовая структура и содержание курсового проекта
Независимо от специфики организации и выбранных категорий работни-
ков курсовой проект должен включать следующие разделы:
Наименование раздела курсового проекта
Объем,
с
1
2
ВВЕДЕНИЕ
1–2
1. Структура и функции отдела управления персоналом
1.1. Стратегические цели развития организации. Система целей
управления персоналом. Задачи управления персоналом.
1.2. О
р
ганизационная ст
ру
кт
ур
а системы
у
п
р
авления пе
р
соналом
в выбранной вами организации.
1.3. Функции отдела управления персоналом.
1.4. Реализация функций ОУП применительно к выбранным категори-
ям работников.
1.4.1. Анализ работы менеджера по персоналу и представителя выбранного
подразделения.
1.4.2. Должностные инструкции и положения о подразделениях.
1.4.3. Подбор кандидатов и отбор из них наиболее соответствующих требо-
ваниям работы.
1.4.4. Условия профессиональной ориентации и
адаптации, особенно для
молодых специалистов.
1.4.5. Возможности обучения, переобучения, повышения квалификации для
выбранных категорий работников.
1.4.6. Аттестация работников и деловая оценка выбранного персонала.
1.4.7. Система трудовой мотивации для каждой категории работников,
главным звеном которой является стимулирование через оплату труда.
1.4.8. Система управления деловой карьерой.
1.4.9. Рассмотреть конфликтную ситуацию по вопросам оплаты труда,
условий
труда и гарантий занятости. Предложить прогрессивные формы
и методы разрешения социально-экономических конфликтов в организации
и рассмотрения жалоб (деятельность профсоюзов).
1.4.10. Система оценки затрат на персонал и эффективности управле-
ния персоналом.
1.4.11. Высвобождение персонала.
10–15

Страницы