ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
В США, например, принят закон о равных возможностях занятости, на-
правленный против дискриминации в социально-трудовой сфере по различным
признакам: половозрастным, религиозным, национальным, расовым и т. д. За-
кон предписывает отделам управления персоналом проводить конкретные виды
работ, мероприятия, следить за статистикой в этой сфере и отчитываться перед
государственными органами. Причем равные
возможности обеспечиваются по
всему функциональному спектру деятельности ОУП: при подборе, отборе и
найме работников, обучении, оплате труда, увольнении, деловой оценке и атте-
стации, профессиональном продвижении, рассмотрении жалоб, разрешении
конфликтов и т. д. Руководители, не обеспечивающие эту работу или препятст-
вующие ей, серьезно наказываются большими штрафами или лишением свобо-
ды, так
что практически этого не случается.
Не случайно, на смену отделам управления персоналом приходят отделы
управления человеческими ресурсами, т. е., человеческими возможностями –
возможностями обучения профессии, самосовершенствования, достижения вы-
сот профессионального мастерства, высокой отдачи на рабочем месте. Но и ра-
ботодатель в ответ на такую высокоэффективную работу должен осознать не-
обходимость удовлетворения профессиональных
и социальных потребностей
работника путем достойной оплаты труда, предоставления возможностей про-
фессионального и карьерного роста и различных социальных благ.
По сути дела, проведение закона равных возможностей занятости в
жизнь является практической формой выражения исторической законо-
мерности, открытой Э. Дюркгеймом. К сожалению, в России пока нет такого
закона, поскольку принятие его
возможно под сильным влиянием профсоюзов
и социалистических партий, которые в России не обладают достаточной силой
и властью. Тем более важно понимание современными специалистами по
управлению персоналом этой исторической тенденции в развитии правового
государства и социальной рыночной экономики, а, следовательно, необходимо-
сти шире использовать возможности, предоставляемые законодательством для
защиты прав и интересов
наемных работников.
Применительно к проектированию структуры и функций ОУП это означа-
ет, что главной социально-экономической целью их деятельности, так сказать,
«сверхзадачей», является как раз создание равных возможностей занятости, ко-
торое пронизывает все конкретные цели, функции и задачи ОУП. В этом заин-
тересованы и работодатели и работники.
С другой стороны
, конкретные цели должны отражать стратегические цели
развития организации, поэтому курсовое проектирование начинается с анализа
стратегических целей организации и вытекающих отсюда задач отдела управ-
ления персоналом.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »