Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "Основы управления персоналом". Займалин Е.П. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

1 2
2. Проектирование одной из функций отдела управления персоналом с
целью ее совершенствования
2.1. Аналитическая часть
2.1.1. Системный анализ состояния субъекта управления.
2.1.2. Выводы из анализа состояния управления тем или иным блоком.
2.1.3. Цели и критерии совершенствования управления.
12
2.2. Разработка задания на оргпроектирование
2.2.1. Цель разработки оргпроекта.
2.2.2. Основание для разработки оргпроекта.
2.2.3. Требования к построению субъекта управления.
2.2.4. Перечень проектных предложений.
2.2.5. Нормативно-методическая база проектирования.
2.2.6. Организация разработки оргпроекта.
2.2.7. Краткое технико-экономическое обоснование проектных предложений (пред-
полагаемые источники экономической и социальной эффективности, возможные затраты).
2
2.3. Проектная часть
2.3.1. Разработка оргпроекта.
2.3.2. Обоснование социально-экономической эффективности оргпроекта.
15–17
3. Внедрение организационного проекта
3–4
4. Заключение
2
5. Библиографический список
1–2
6. Приложения
Во введении следует:
– обосновать актуальность проблемы организационного проектирования
(совершенствования) структуры и функций отдела управления персоналом;
– определить цели и задачи оргпроектирования, которые предполагается
реализовать в курсовом проекте;
– охарактеризовать методы, которые будут использованы в анализе и про-
ектировании структуры и функций ОУП.
В учебном курсе «Экономическая социология»
рассматривалась очень
важная историческая закономерность развития социально-трудовой сферы ин-
дустриального общества, обнаруженная и обоснованная французским социоло-
гом Э. Дюркгеймом: формирование равных условий конкурентной борьбы
между индивидами за развитие и практическое применение своих способ-
ностей. Формируются такие равные условия в процессе разрешения социально-
трудовых конфликтов, которые не устраняют эти конфликты, а
создают демо-
кратические механизмы их движения и разрешения. Для успешного протекания
этого процесса требуется определенная государственная политика, сочетающая
рыночные и административные элементы социальной организации труда, не
впадающая в крайности либо административного управления, либо невмеша-
тельства в действие рыночного механизма. В настоящее время в России разра-
ботано прогрессивное трудовое законодательство, принята
демократическая
Конституция, теперь требуется формирование механизмов, реализующих демо-
кратические ценности на практике, доносящих их до каждого человека. В этом
важную роль призваны сыграть отделы управления персоналом, которые, по сути,
должны являться проводниками государственной политики до конкретных рабочих
мест.

Страницы