Программа итоговой государственной аттестации по специальности 08050565 "Управление персоналом". Займалин Е.П - 25 стр.

UptoLike

25
IV. ВОПРОСЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИТОГОВОГО ЭКЗАМЕНА
ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 08050565 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1. Теории управления о роли человека в организации.
2. Философия и концепция управления персоналом.
3. Принципы и методы управления персоналом.
4. Организационное проектирование системы управления персоналом.
5. Цели, функции, организационная структура системы управления персона-
лом.
6. Анализ и описание работы и рабочего места.
7. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
8.
Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления
персоналом.
9. Кадровая политика организацииоснова формирования стратегии управ-
ления персоналом.
10. Система стратегического управления персоналом.
11. Основы кадрового планирования в организации.
12. Маркетинг персонала.
13. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
14. Нормирование труда и расчет численности персонала.
15. Поиск, подбор и отбор
персонала.
16. Деловая оценка персонала.
17. Профориентация и трудовая адаптация персонала.
18. Аттестация персонала.
19. Организация обучения персонала.
20. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением.
21. Организация работы с кадровым резервом.
22. Высвобождение персонала: политика и мероприятия по защите высвобождаемых
работников.
23. Оценка результатов труда персонала организации.
24. Оценка
результатов деятельности подразделений управления персоналом и
организации в целом.
25. Оценка затрат на персонал.
26. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенство-
вания системы и технологии управления персоналом.
27. Аудит персонала.
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
28. Школы менеджмента, их особенности и значение для управления совре-
менными организациями.
29. Подходы к менеджменту: процессный, системный и ситуационный.
30. Основные типы организационных структур, используемые в настоящее
время.
31. Принятие рационального решения и этапы разрешения проблемы.