ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
работников. Нельзя укреплять дисциплину пруда повышать активность людей,
не проявляя внимания к их жизненным условиям, к личным интересам. Для
поддержания и укрепления дисциплины труда сочетают методы убеждения и
принуждения. Убеждение – это главное направление деятельности в регулиро-
вании общественных отношений, оно связано с широким использованием вос-
питательных мер и мер поощрения за труд. Принуждение – это метод воздейст-
вия на нарушителя дисциплины труда. Здесь применяют меры общественного и
дисциплинарного воздействия. В современных условиях главным фактором
поддержания высокой дисциплины труда на предприятии может быть воспита-
ние у работников чувства моральной и материальной ответственности за успех
работы подразделения и всего персонала в целом. Там где руководители пред-
приятия проявляют заботу о персонале, совмещая это с высокой требовательно-
стью, подкрепляемой мерами материального и морального воздействия на лю-
дей, там следует ожидать и хороших результатов труда.
Решение задач укрепления дисциплины труда используется такая форма
социального партнерства, как коллективный договор, который является право-
вым актом, регулирующим социально-трудовые отношения между работника-
ми и работодателями.
2.4 Основы нормирования труда
Нормирование труда является основой организации, планирования и
управления производством. Под нормированием понимается научное обосно-
вание затрат труда (норм труда) на выполнение различных работ. Содержани-
ем работ по нормированию труда является анализ производственного процес-
са, разделение его на части, выбор его оптимального варианта технологии и ор-
ганизации труда, проектирование режимов работы оборудования, приемов и
методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха,
расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового
процессов, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения ор-
ганизационно-технических условий.
С повышением технического и организационного уровня производства,
ростом объемов расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь
функций нормирования и организации производства.
Нормы труда на предприятии выполняют несколько функции:
1) являясь составной частью организации труда, они как бы подводят
итог принятым организационным решениям. Нормы исходят из установленных:
разделении и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест,
приемов и методов труда. Если изменится перечисленные организационные
элементы, то должны измениться и нормы труда.
2) нормы служат инструментом планирования труда. Они используются
для определения трудоемкости производственной программы и необходимой
численности персонала.
3) нормы труда являются составной частью организации оплаты труда,
так как они используются для определения расценки на единицу продукции или
работников. Нельзя укреплять дисциплину пруда повышать активность людей, не проявляя внимания к их жизненным условиям, к личным интересам. Для поддержания и укрепления дисциплины труда сочетают методы убеждения и принуждения. Убеждение – это главное направление деятельности в регулиро- вании общественных отношений, оно связано с широким использованием вос- питательных мер и мер поощрения за труд. Принуждение – это метод воздейст- вия на нарушителя дисциплины труда. Здесь применяют меры общественного и дисциплинарного воздействия. В современных условиях главным фактором поддержания высокой дисциплины труда на предприятии может быть воспита- ние у работников чувства моральной и материальной ответственности за успех работы подразделения и всего персонала в целом. Там где руководители пред- приятия проявляют заботу о персонале, совмещая это с высокой требовательно- стью, подкрепляемой мерами материального и морального воздействия на лю- дей, там следует ожидать и хороших результатов труда. Решение задач укрепления дисциплины труда используется такая форма социального партнерства, как коллективный договор, который является право- вым актом, регулирующим социально-трудовые отношения между работника- ми и работодателями. 2.4 Основы нормирования труда Нормирование труда является основой организации, планирования и управления производством. Под нормированием понимается научное обосно- вание затрат труда (норм труда) на выполнение различных работ. Содержани- ем работ по нормированию труда является анализ производственного процес- са, разделение его на части, выбор его оптимального варианта технологии и ор- ганизации труда, проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения ор- ганизационно-технических условий. С повышением технического и организационного уровня производства, ростом объемов расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций нормирования и организации производства. Нормы труда на предприятии выполняют несколько функции: 1) являясь составной частью организации труда, они как бы подводят итог принятым организационным решениям. Нормы исходят из установленных: разделении и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда. Если изменится перечисленные организационные элементы, то должны измениться и нормы труда. 2) нормы служат инструментом планирования труда. Они используются для определения трудоемкости производственной программы и необходимой численности персонала. 3) нормы труда являются составной частью организации оплаты труда, так как они используются для определения расценки на единицу продукции или
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- …
- следующая ›
- последняя »