Экономика и социология труда. Зеленцова Л.С - 38 стр.

       - во-первых, выявление и сопоставление опыта нескольких работников,
успешно выполняющих одни и те же работы;
       - в-третьих, путем получения сведений из разных источников информа-
ции об опыте других предприятий.
       Анализ приемов и методов труда необходимо начинать с установления
их целесообразности если анализ показывает, что анализируемые действия оп-
равданны, с точки зрения их необходимости, то следует установить на сколько
       они оправданы. Только при подтверждении правильности времени и
места проведения работ, принятого их закрепления за определенным исполне-
нием, следует приступать к анализу способа выполнения работы. При анализе
приемов и методов труда особое внимание следует обращать на выявление не-
обоснованных простоев, ненужных пауз в работе, соблюдая при их устранении
нормы интенсивности труда и рациональный режим труда и отдыха. Материа-
лы анализа трудовых приемов и методов труда используется при проектиро-
вании организации труда.
       Рационализация приемов и методов труда при проектировании достига-
ется путем:
       - установления наиболее оправданного состава и последовательности
действий при осуществлении каждой технологической операции, исключения
лишних приемов и действий;
       - оптимизация выполнения приемов и действий, исключение из них
лишних и совершенствование необходимых движений;
       - максимального использования времени работы оборудования в автома-
тическом режиме для параллельного выполнения ручных работ;
       - приспособления рабочего места – такой его планировки, которая по-
зволила бы исключить необходимость движений, не требуемых технологией,
обеспечивала бы рабочему удобную рабочую позу, облегчала бы труд и др.
       Существуют три направления совершенствования условий труда:
       1 Минимизация воздействия некоторых факторов, таких, например, как
шум, вибрация, загазованность, запыленность, ионизирующее излучение, опас-
ность получения механических травм и другое;
       2 Максимизация таких факторов, как эргономическая, эстетическая и
организационная комфортность на рабочих местах, морально-психологический
климат в коллективе, безопасность труда, хозяйственно-бытовая обустроен-
ность на производстве и др.
       3 Оптимизация таких факторов, освещенность, микроклимат, демогра-
фическая и социальная структура персонала, материальные условия труда и др.
       Задача установления рационального режима труда и отдыха состоит в
том, чтобы обеспечить быструю врабатываемость людей, максимально увели-
чить период устойчивой высокой работоспособности и сократить фазу утомле-
ния. Это достигается проведением мероприятий по сокращению периодов вра-
батывания и утомления, включением в распорядок рабочего дня регламентиро-
ванных пауз для кратковременного отдыха, активизации периодов отдыха.
       Особое место в укреплении дисциплины труда приобретает умение пра-
вильно использовать стимулы к труду и реализовать экономические интересы