Составители:
Рубрика:
88
− категории основных участников применения МЭФ и связанных с ней
методик;
− описания элементов ОГВ, существенных для формирования МЭФ;
− характеристику категорий целей ОГВ в области ЭП;
− классификацию уровней иерархии МЭФ (областей целей, выходов
функционирования ОГВ, соответствующих областей измерений
показателей и их значений);
− представление дерева целей ОГВ и метода его использования для
итерационного распространения МЭФ на подразделения и проекты
ОГВ;
− взаимосвязи между элементами МЭФ;
− общее описание процесса формирования МЭФ;
− общее описание процесса адаптации метамодели.
Рис. 9. Укрупненные уровни иерархии в структуре МЭФ, предусмотренные
метамоделью. Стрелки вниз - «требования», стрелки вверх – «вклад в выполнение»
На рис.10 показаны предусмотренные метамоделью укрупненные
уровни иерархии в структуре МЭФ. В правой части рисунка показаны
уровни, отражающие цепочку достижения целей ОГВ. В левой части —
иерархия соответствующих областей измеримых показателей
эффективности. Эта иерархическая структура является центральной
частью метамодели.
Ресурсы ОГВ
Область показателей
эффективности
"Стратегические цели“
Области показателей
эффективности:
- Качество
- Процессы
- Параметры ИКТ
Задачи и результаты ОГВ
(вспомогательные стратегии, программы)
2C 2B 2G 2E
Результаты
Показатели
результативности
Стратегические
цели ОГВ
Показатели
целей
Выходы
процессов и
проектов (в первую очередь в
сфере ЭП)
Показатели
производительности
Миссия ОГВ и Видение развития
Область показателей
эффективности
"Результаты
выполнения задач»
89
Область действия метамодели ориентирована на ОГВ, в которых
− выполняются проекты или целевые программы создания
компонентов ЭП, создания межведомственных систем;
− принято решение (правительством соответствующего уровня или
руководством организации) о переходе на методы бюджетного
планирования, бюджетного финансирования и/или стратегического и
тактического управления деятельностью, основанного на контроле
результатов деятельности.
Область действия метамодели охватывает
− конечные цели и результаты деятельности ОГВ, в том числе в сфере
ЭП;
− показатели эффективности функций ОГВ, которые зависят от
применения принципов и систем ЭП;
− показатели отдельных систем, проектов и программ ЭП,
выполняемых в ОГВ или при активном участии ОГВ.
Метамодель не предусматривает создание новых управленческих
процессов в организациях, но предполагает наличие одного или
нескольких процессов управления в ОГВ, ориентированных на результаты
деятельности, а не на планово-затратные механизмы.
Система методик и действий по построению и применению МЭФ
является открытой.
В соответствии с мета-МЭФ предусматривается выполнение
нескольких основных методик создания МЭФ, а также возможность
применения внешних по отношению к этим основным методикам и к мета-
МЭФ методик и регламентов управления ОГВ, которые могут оказаться
необходимыми при построении и применении МЭФ.
Создаваемые на основе метамодели отдельные МЭФ предназначены
для поддержки стратегического и тактического управления
эффективностью ЭП в рамках деятельности по управлению внутри самого
ОГВ. Ежедневное административное управление функционированием ОГВ
не является предметом метамодели и связанных с ней методик
формирования МЭФ.
4.2. Ядро системы используемых терминов, понятий и принципов
4.2.1. Понятия и термины, используемые в мета-МЭФ
Ядро системы терминов отражает иерархию и причинно-следственные
связи сущностей и их характеристик, которые образуют основу различных
моделей эффективности ОГВ.
Ниже представлена иерархия сущностей, составляющих основу
функционирования ОГВ и существующих вне зависимости от построения
МЭФ.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- …
- следующая ›
- последняя »
