Найм, оценка и отбор персонала в организацию. Золотарева Г.М. - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Отдел __________________________________________________________ Дата проведения ______ Трудовой
стаж по специальности ______________
1. Описание работы.
Главные выполняемые функции – должностные обязанности на 20___ год
Требуемые результаты Оценка исполнителя
1
2
…
Дополнительные обязанности, фактически осуществляемые сотрудником
Требуемые результаты Оценка исполнителя
1
2
…
2. Проблемы, возникшие при выполнении работы.
3. Цели и задачи по улучшению работы.
4. Действия, которые должны быть предприняты для улучшения выполнения работы.
5. Оценка текущей деятельности (какие задачи по улучшению работы были выполнены с момента последней
аттестационной беседы, комментарии руководителя, количественная оценка производится в % к ранее опреде-
ленным требованиям по должности к рабочему месту).
6. Административные действия, предлагаемые непосредственным руководителем.
Руководитель (аттестации) ________________________________________
Сотрудник (аттестации) __________________________________________
Используя данные аттестационных листов, рассчитывают коэффициенты эффективности труда (K
эфф.
) по
каждому сотруднику. Для этого составляется таблица.
Таблица
Работа № 1
Оценка в баллах * **
№
п/п
Показатели
оценки
Ф.И.О.
сотрудника
K
1
K
2
K
3
K
4
K
5
K
6
K
7
K
8
1
Иванов
П.П.
Б′
1
Б′
2
Б′
3
Б′
4
Б′
5
Б′
6
Б′
7
Б′
8
Б′
ср
Д′
2 И т.д.
Работа № 2
Оценка в баллах * **
№
п/п
Показатели
оценки
Ф.И.О.
сотрудника
K
1
K
2
K
3
K
4
K
5
K
6
K
7
K
8
1
Иванов
П.П.
Б″
1
Б″
2
Б″
3
Б″
4
Б″
5
Б″
6
Б″
7
Б″
8
Б″
ср
Д″
2 И т.д.
* – средний баланс.
** – продолжительность выполнения работы в днях.

Страницы