Социология управления. Учебное пособие. Алехин Э.В. - 132 стр.

набор знаний теоретического и практического характера, профессионально-
личностные качества, а также интуиция – чутье ситуации);
     2.    Факторы кадровой политики.
     Кадры     –   это    основной      постоянный      (штатный)   состав      работников
организации,   чья       деятельность       абсолютно     необходима     для     успешного
функционирования организации.
     Их формированием (подбором и приемом на работу), оптимизацией
численного состава, профессиональным обучением, планированием и развитием
карьеры, подготовкой резерва руководителей, оценкой работы, аттестацией и т. п.
специально занимаются такие отрасли управленческой науки, как управление
персоналом и кадровая политика.
     Кадровая политика и политика управления персоналом – ключевые факторы,
которые оказывают непосредственное влияние на содержание организационных
отношений и на работу организации в целом.
     Основным содержанием кадровой политики является социальное управление
человеческими ресурсами.
     Это управление должно быть направлено на:
• Формирование           качественного        кадрового     потенциала         организации,
  удовлетворение потребностей организации в квалифицированных кадрах;
• На обеспечение эффективной занятости трудоспособного населения и его
  оптимального распределения между отраслями и внутри организации;
• Рациональное использование всего персонала организации.
     Кадровая политика включает в себя:
     1.    политику       занятости     –    обеспечение    эффективным        персоналом,
побуждение этого персонала к более производительному труду на основе
материального и морального стимулирования;
     2.    политику обучения – обеспечение соответствующей системы обучения
уже работающего персонала в целях постоянного улучшения использования
работником своих должностных обязанностей, в целях подготовки его к
продвижению по службе;