Управление общественными отношениями. Методическое пособие. Алехин Э.В. - 83 стр.

      Следует отметить, что команде Линкольна удалось выиграть информационную
войну еще и потому, что его противники — Конфедерация южных штатов во главе с
президентом Д. Дэвисом— придерживалась абсолютно противоположной позиции в
отношении работы с общественностью и прессой. Дэвис и его окружение старались
сделать свои действия и планы максимально закрытыми для средств массовой
информации и населения, все внимание уделяя военным средствам борьбы с Севером.
Более того, на юге США систематически осуществлялись погромы редакций газет,
заподозренных в аболиционизме и сочувствии северянам, даже имели место убийства
журналистов. По сути, информационная война велась только Севером, и его победа не
только на поле боя, но и в общественном сознании была вполне закономерной.
      Независимые    средства   массовой   информации     внимательно   следили   за
политическими событиями и оперативно отражали их в своих сообщениях. Так, 14 апреля
1865 г. в театре «Форд» в Вашингтоне был смертельно ранен президент Линкольн, и
новость об этом событии по телеграфу почти сразу же была передана во все ведущие
газеты страны. Аналогичным образом многочисленные корреспонденты и представители
информационных агентств старались оказаться в местах визитов высокопоставленных
особ и встреч руководителей государств, чтобы как можно быстрее, первыми
обнародовать сведения об этих событиях. Нередко они снабжали ее собственным
комментарием в интересах либо собственного издания, либо тех сил, которые стояли за
соответствующими средствами массовой информации [1].
      В конце XIX в. наличие специалистов и даже отделов по связям с прессой и
общественностью в штате государственных и политических структур, до этого времени
являвшееся скорее исключением, постепенно закреплялось и превращалось в норму,
равно как и сама деятельность по информированию общественности о работе этих
учреждений. В 1890-е гг. были проведены первые аттестации таких специалистов, что
однозначно свидетельствует о признании взаимодействия с прессой профессиональной
сферой деятельности. С конца XIX в. органы государственной власти США начали
регулярно публиковать отчеты о своей деятельности в СМИ. Это в значительной степени
способствовало их сближению с общественностью и повышало кредит доверия.
      Привлечение пресс-агентов и использование различных методов работы с
общественным мнением при проведении политических кампаний также стало в США
восприниматься как некая норма, а не экстравагантный ход. Упомянем два ярких примера
подобной работы, относящиеся к концу XIX в. Первый из них — избирательная кампания
1896 г., во время которой за пост президента США боролись У. Мак-Кинли, победивший
на выборах, и У. Д. Брайан. Оба кандидата имели предвыборные штабы и использовали