Управление общественными отношениями. Алехин Э.В. - 117 стр.

подражание Западу, позаимствованное одновременно с либеральными ценностями,
конституционализмом и пр.?
      С одной стороны, нельзя отрицать объективных предпосылок внедрения и развития
подобной деятельности. Исследователи относят к ним, в частности, кризис рекламы как
эффективной формы коммуникации (в связи с появлением и развенчанием финансовых
пирамид и других аналогичных организаций), необходимость создания новых форм
предвыборной борьбы в условиях многопартийной системы, появление разнообразных видов
и форм средств массовой коммуникации и кризис доверия к традиционным СМИ.
      С другой стороны, как мы имели возможность убедиться, деятельность по
взаимодействию с общественностью в различных сферах осуществлялась в России постоянно.
И тот факт, что в нашей стране отсутствовали фирмы по СО или соответствующие
подразделения в организациях и учреждениях, вовсе не означал, что эта деятельность
осуществлялась менее эффективно, чем на Западе, где PR-структуры существуют уже
около двухсот лет. В общественных и политических организациях всегда имелись лица,
ответственные за разработку и распространение идеологии, в хозяйственных корпорациях
— специалисты (уровня заместителя директора или начальника подразделения),
отвечавшие за организацию и повышение эффективности сбыта, привлечение заказчиков и
пр. Аналогичным образом в политической деятельности на протяжении веков применялись
такие методы как лоббирование, слухи, агитация, спонсорство и меценатство и пр.,
которые, как теперь «выяснилось», являются исключительной прерогативой специалистов
по СО!
      Как показывает анализ современной российской PR-действительности, далеко не все
коммерческие и некоммерческие организации (и даже не подавляющая их часть)
осуществляют деятельность по СО, как это принято понимать в теории. Безусловно, ведется
работа с различными целевыми группами, формируется мнение о компании в глазах
общественности, осуществляется работа с прессой. Но во многих случаях эту работу берут
на себя заместители руководителей организаций по внешним связям, по маркетингу и
рекламе, представители юридических или коммерческих служб и пр. [1] Подобная позиция
существовала в начале 1990-х гг. и сохраняется до сих пор в организациях, имеющих давние
«советские» традиции, в частности в большинстве ФГУПов (федеральных государственных
унитарных предприятий, т. е. компаний, остающихся в государственной собственности), на
многих заводах, в НИИ и т. п.
      Вместе с тем частные компании, либо создаваемые с участием иностранного
капитала, либо управляемые руководителями, имеющими представление о западном опыте
хозяйствования, создавали (и создают сегодня) специальные отделы и целые департаменты
                                                                                    117