Управление общественными отношениями. Алехин Э.В. - 118 стр.

по СО. Конечно, деятельность их весьма разнообразна и, безусловно, приносит плоды. Но
нельзя не усмотреть в подобной практике в первую очередь стремление равняться на
передовые западные компании, делать «все, как у них». Уважающая себя фирма просто
обязана либо иметь собственное подразделение по СО и рекламе, либо постоянно пользо-
ваться услугами специализированного агентства: иначе имидж современной компании
«западного типа» останется просто-напросто незавершенным, недостроенным. А уж
возможность загрузить подобное подразделение работой всегда подвернется!
         Таким образом, имидж СО в России как деятельности, позаимствованной из западного
опыта и в подражание западным организациям, возник одновременно с появлением первых
специализированных PR-структур. И большой вклад в его формирование внесли (желая
того или не желая) сами представители этой специальности, демонстративно под-
черкивавшие новизну и нестандартность своей деятельности, отсутствие аналогов ей в
российском историческом опыте. Хорошо это или плохо? Ответ не может быть однозначным:
все зависит от того, какие приоритетные цели преследует организация или учреждение,
которые намерены осуществлять соответствующую деятельность: действительно эффективно
взаимодействовать с обществом или же показать, что является «организацией западного
типа».

         6.    Период институционализации связей с общественностью в России
         В 1988 г. в исполнительных комитетах Моссовета и Ленсовета появились первые отделы
по СО. Вскоре были созданы аналогичные подразделения и в других властных структурах
центра и регионов. Последующая реорганизация советов народных депутатов и органов
исполнительной власти не только не прервала этот процесс, но и, напротив, стимулировала его: во
вновь появляющихся городских и областных законодательных собраниях и администрациях
стали создаваться комитеты по печати, пресс-службы, отделы н управления по СО.
         Еще активнее институционализация СО происходила в сфере зарождавшегося частного
бизнеса. В 1989 г. в Москве возникли PR-агентства «Никколо М» и «Миссия Л», годом позже
— «Имиджленд Паблик рилейшнз». В 1991 г. петербургское агентство «Балт-Арт» объявило о
новом направлении услуг — организации и проведении пресс-конференций, презентаций,
осуществлении связей с прессой. В течение последующих нескольких лет произошла
переориентация значительной части рекламных фирм в область СО.
         Во второй половине 1990-х гг. о создании PR-подразделений заявили РАО «ЕЭС
России», ОАО «Газпром», РАО «Норильский никель», группа компаний «Сибирский
алюминий», ОАО «КамАЗ», ОАО «МДМ-банк», ОАО «Ростсельмаш», ОАО «Рыбинские
моторы», ГК «Росвооружение» и ряд других предприятий общероссийского значения.

                                                                                           118