ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
13
3.3 Контрольные вопросы
1) Этапы и регламент профессионального отбора кадров;
2) подготовка к собеседованию, отбор кандидатов;
3) типы вопросов при собеседовании;
4) методика проведения и управления собеседованием;
5) подведение итогов собеседования;
6) как самому устроиться на работу.
4 Практическое занятие № 4
Тема: отработка методики профессиональной ориентации и адаптации
персонала.
Цель работы: научиться разрабатывать методику профессиональной
адаптации сотрудников.
4.1 Ход выполнения работы
1) Используя структурную схему (Приложение Д) разработать этапы и
формы адаптации;
2) сделать вывод о необходимости наставничества, консультирования и
испытательного срока для молодых специалистов, молодых руководителей, но-
вых работников.
4.2 Контрольные вопросы
1) Критерии адаптации персонала;
2) значение испытательного срока;
3) схема работы с молодыми специалистами;
4) наставничество и консультирование.
5 Практическое занятие № 5
Тема: выбор и отработка методики подготовки руководящих кадров,
построение его карьеры с учетом выявленных навыков.
Цель работы: научиться планировать карьеру управленческого персо-
нала.
3.3 Контрольные вопросы 1) Этапы и регламент профессионального отбора кадров; 2) подготовка к собеседованию, отбор кандидатов; 3) типы вопросов при собеседовании; 4) методика проведения и управления собеседованием; 5) подведение итогов собеседования; 6) как самому устроиться на работу. 4 Практическое занятие № 4 Тема: отработка методики профессиональной ориентации и адаптации персонала. Цель работы: научиться разрабатывать методику профессиональной адаптации сотрудников. 4.1 Ход выполнения работы 1) Используя структурную схему (Приложение Д) разработать этапы и формы адаптации; 2) сделать вывод о необходимости наставничества, консультирования и испытательного срока для молодых специалистов, молодых руководителей, но- вых работников. 4.2 Контрольные вопросы 1) Критерии адаптации персонала; 2) значение испытательного срока; 3) схема работы с молодыми специалистами; 4) наставничество и консультирование. 5 Практическое занятие № 5 Тема: выбор и отработка методики подготовки руководящих кадров, построение его карьеры с учетом выявленных навыков. Цель работы: научиться планировать карьеру управленческого персо- нала. 13
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »